“政府職能及其模式”是政治學和行政學的永恒課題,隨著十八大國家治理能力與治理體系現(xiàn)代化的提出,基層社會治理創(chuàng)新也被提上了日程。眼下,共享經(jīng)濟模式風靡整個社會,它是社會經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)和相關信息技術(shù)快速發(fā)展的產(chǎn)物,給人民和社會帶來了巨大利益和進步。黨的十九大報告明確提出,要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合,在中高端消費、創(chuàng)新引領、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能。但是,隨著共享經(jīng)濟的深入發(fā)展,共享市場逐漸顯現(xiàn)出了一些“成長的煩惱”:市場秩序受到?jīng)_擊,各類“偽共享”大量涌現(xiàn),部分共享產(chǎn)品遭到人為破壞,“安全網(wǎng)”保障機制不健全等。而呵護、服務、監(jiān)管共享經(jīng)濟是政府的職責所在,因此,共享經(jīng)濟作為目前社會經(jīng)濟發(fā)展的前沿市場,地方政府規(guī)范其發(fā)展變得尤為重要。為了實現(xiàn)共享經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展,積極尋求地方政府治理共享經(jīng)濟的路徑意義重大。本研究試圖以此為突破口,首先從政府職能和共享經(jīng)濟相關概念入手,對國內(nèi)外相關研究進行了整理歸納。同時基于政府職能轉(zhuǎn)變理論、引導型政府理論以及共享經(jīng)濟相關理論(協(xié)同消費理論、多邊平臺理論以及交易成本理論)對共享經(jīng)濟發(fā)展中的...

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 現(xiàn)實背景
        1.1.2 政策背景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究內(nèi)容及方法
        1.4.1 研究內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技術(shù)路線框架圖
    1.5 研究創(chuàng)新點
2 核心概念和理論基礎
    2.1 核心概念界定
        2.1.1 地方政府職能的概念及內(nèi)涵
        2.1.2 共享經(jīng)濟的概念及內(nèi)涵
    2.2 相關理論基礎
        2.2.1 地方政府職能一般理論
        2.2.2 地方政府職能轉(zhuǎn)變理論
        2.2.3 引導型政府理論的內(nèi)涵及意義
        2.2.4 共享經(jīng)濟基礎理論
    2.3 地方政府推動共享經(jīng)濟發(fā)展的必要性
    2.4 本章小結(jié)
3 我國共享經(jīng)濟的發(fā)展分析
    3.1 我國共享經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 我國共享經(jīng)濟發(fā)展的特點
    3.3 我國共享經(jīng)濟的發(fā)展成就
        3.3.1 擴大有效供給
        3.3.2 滿足大眾需求
        3.3.3 培育經(jīng)濟新增長點
        3.3.4 促進靈活就業(yè)
    3.4 我國共享經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題
4 地方政府應對共享經(jīng)濟的困境與原因
    4.1 地方政府應對共享經(jīng)濟的困境
        4.1.1 治理意識不到位
        4.1.2 監(jiān)管模式面臨新挑戰(zhàn)
        4.1.3 利益協(xié)調(diào)難度大
        4.1.4 法律規(guī)范監(jiān)管亟待完善
        4.1.5 市場環(huán)境不適應新業(yè)態(tài)
    4.2 地方政府應對共享經(jīng)濟困境之原因
        4.2.1 傳統(tǒng)意識阻礙
        4.2.2 恐懼新生事物
        4.2.3 權(quán)力尋租嚴重
        4.2.4 信息溝通閉塞
        4.2.5 缺少公民參與
        4.2.6 缺乏社會輿論監(jiān)督
5 國外共享經(jīng)濟的成功案例與經(jīng)驗啟示
    5.1 全球打車出行平臺鼻祖——Uber
        5.1.1 Uber的主要做法
        5.1.2 Uber的發(fā)展成效
    5.2 全球房屋分享標桿——Airbnb(愛彼迎)
        5.2.1 愛彼迎的主要做法
        5.2.2 愛彼迎的發(fā)展成效
    5.3 國外共享經(jīng)濟發(fā)展成功案例的啟示
        5.3.1 營造開放包容的發(fā)展環(huán)境
        5.3.2 創(chuàng)新監(jiān)管理念與監(jiān)管模式
        5.3.3 健全安全法律法規(guī)和政策制度
        5.3.4 積極推進信用體系建設
    5.4 本章小結(jié)
6 地方政府應對共享經(jīng)濟的對策
    6.1 理念更新:轉(zhuǎn)換治理思路
        6.1.1 鼓勵新舊業(yè)態(tài)融合發(fā)展
        6.1.2 樹立放權(quán)與合作的思維
        6.1.3 樹立“以人民為中心”的服務理念
    6.2 功能整合:創(chuàng)新監(jiān)管模式
        6.2.1 完善以大眾為基礎的監(jiān)管方式
        6.2.2 完善監(jiān)管運行機制
        6.2.3 創(chuàng)新共享經(jīng)濟監(jiān)管模式
    6.3 兼顧利益:政+企+民合作
        6.3.1 構(gòu)建合作性治理體系
        6.3.2 建立公平競爭的市場機制
        6.3.3 全面落實數(shù)據(jù)的開放與共享
    6.4 以法為基:實現(xiàn)法治化治理
        6.4.1 完善行政問責制度
        6.4.2 加強治理的法治化建設
    6.5 營造環(huán)境:健康可持續(xù)發(fā)展
        6.5.1 夯實共享經(jīng)濟模式配套體系
        6.5.2 完善安全保障與應急管理機制
        6.5.3 打破行業(yè)壟斷經(jīng)營模式
7 結(jié)論
參考文獻
攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文
致謝



本文編號：3749468