當(dāng)前,國(guó)家著力推動(dòng)社會(huì)治理主體多元化,鼓勵(lì)多種資源進(jìn)入社會(huì)領(lǐng)域,社會(huì)組織成為政府、企業(yè)之外的重要社會(huì)治理力量。社會(huì)組織的成立也不再單純的依靠個(gè)人或政府,其誕生背景趨向復(fù)雜。本文的研究對(duì)象是企業(yè)背景的社會(huì)組織,是由政府引導(dǎo)鼓勵(lì),獨(dú)立于政府并與市場(chǎng)緊密相連,利用營(yíng)利組織的商業(yè)化手段,承擔(dān)政府職能轉(zhuǎn)變的具體工作,由企業(yè)出資在民政部依法登記注冊(cè)的社會(huì)組織。但就現(xiàn)有研究來(lái)看,對(duì)具有企業(yè)背景的社會(huì)組織的研究并不充分,缺少對(duì)處于不同發(fā)展階段的企業(yè)背景的社會(huì)組織與政府的“動(dòng)態(tài)”關(guān)系研究。本研究主要采用質(zhì)性研究方法,以W機(jī)構(gòu)為個(gè)案展開實(shí)地調(diào)研,借助資源依賴?yán)碚?并以該機(jī)構(gòu)發(fā)展所需的資源為主線構(gòu)筑分析框架,探究特殊社會(huì)背景下產(chǎn)生的W機(jī)構(gòu)在其發(fā)展的不同階段與A區(qū)政府互動(dòng)關(guān)系的動(dòng)態(tài)演變,進(jìn)而豐富本土政社互動(dòng)關(guān)系的研究議題。在人口老齡化加劇、養(yǎng)老服務(wù)供需不匹配、國(guó)家多項(xiàng)優(yōu)惠政策推出等多種推拉力作用下,處于籌備期和初創(chuàng)期的W機(jī)構(gòu)與A區(qū)政府基于滿足社會(huì)養(yǎng)老需求的目標(biāo)達(dá)成共識(shí),前期因組織發(fā)展缺乏行政資源,遂與A區(qū)政府建立了高強(qiáng)度的依附關(guān)系。居于快速發(fā)展階段的W機(jī)構(gòu)因受A區(qū)政府行政資源的掌控,其企業(yè)“經(jīng)濟(jì)人”理性被激活... 

【文章頁(yè)數(shù)】：87 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 導(dǎo)論
    1.1 選題緣起及研究意義
        1.1.1 選題緣由
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外社會(huì)組織與政府的關(guān)系
        1.2.2 國(guó)內(nèi)社會(huì)組織與政府的關(guān)系
        1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 概念界定
        1.3.1 資源
        1.3.2 企業(yè)背景的社會(huì)組織
    1.4 研究方法
        1.4.1 研究類型
        1.4.2 收集資料方法
    1.5 研究視角和分析框架
        1.5.1 理論視角
        1.5.2 分析框架
第2章 W機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的社會(huì)背景與其概況
    2.1 W機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的社會(huì)背景
        2.1.1 上海老齡化迅猛發(fā)展,養(yǎng)老需求呈現(xiàn)多元化
        2.1.2 A區(qū)政府承擔(dān)養(yǎng)老責(zé)任,主動(dòng)尋求職能轉(zhuǎn)變
        2.1.3 W企業(yè)發(fā)現(xiàn)養(yǎng)老朝陽(yáng)行業(yè),渴望抓住轉(zhuǎn)型機(jī)遇
        2.1.4 W機(jī)構(gòu)因特殊性應(yīng)運(yùn)而生,積極參與A區(qū)養(yǎng)老
    2.2 W機(jī)構(gòu)的概況介紹
        2.2.1 W機(jī)構(gòu)的基本情況及發(fā)展戰(zhàn)略定位
        2.2.2 W機(jī)構(gòu)具體服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)類型
        2.2.3 W機(jī)構(gòu)的一般性與特殊性特征
第3章 資源失衡下的依附:A區(qū)政府主導(dǎo)政社互動(dòng)關(guān)系
    3.1 政策資源的吸引:籌備期的W機(jī)構(gòu)需要與政府展開互動(dòng)
        3.1.1 政府提供多項(xiàng)培育社會(huì)組織的優(yōu)惠政策
        3.1.2 籌備期的W機(jī)構(gòu)面臨合法性資源的缺失
    3.2 合法性資源約束:依附為初創(chuàng)期W機(jī)構(gòu)帶來(lái)生存機(jī)遇
        3.2.1 政府是社會(huì)組織合法性認(rèn)定的重要主體
        3.2.2 W機(jī)構(gòu)迎合A區(qū)政府獲取合法性資源
    3.3 政社關(guān)系萌芽:W機(jī)構(gòu)與A區(qū)政府關(guān)系的維系
        3.3.1 W機(jī)構(gòu)汲取A區(qū)政府行政資源,承接項(xiàng)目
        3.3.2 W機(jī)構(gòu)運(yùn)用專業(yè)優(yōu)勢(shì),試點(diǎn)探索為老服務(wù)
第4章 資源積累下的疏離:W機(jī)構(gòu)策略式應(yīng)對(duì)政社不對(duì)稱關(guān)系
    4.1 屬地化壁壘:依附下的W機(jī)構(gòu)與A區(qū)政府潛在沖突
        4.1.1 要求扎根,政府安排W機(jī)構(gòu)的服務(wù)資源
        4.1.2 被迫擴(kuò)大規(guī)模,W機(jī)構(gòu)遷就政府行事邏輯
    4.2 發(fā)展資源不足:奮發(fā)向上的W機(jī)構(gòu)與A區(qū)政府關(guān)系緊密
        4.2.1 借助企業(yè)人脈蓄積發(fā)展資源,總結(jié)擴(kuò)充服務(wù)
        4.2.2 獲取政府鼓勵(lì)汲取廉價(jià)勞動(dòng)力,優(yōu)化服務(wù)團(tuán)隊(duì)
    4.3 服務(wù)資源分散:轉(zhuǎn)移重心的W機(jī)構(gòu)與A區(qū)政府矛盾激增
        4.3.1 組織領(lǐng)域拓展熱望被激發(fā),輕視A區(qū)服務(wù)質(zhì)量
        4.3.2 養(yǎng)老行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,A區(qū)政府態(tài)度晦暗不明
第5章 資源相對(duì)豐富下的依賴:形塑政社合作共贏的關(guān)系
    5.1 資源的回歸與擴(kuò)充:W機(jī)構(gòu)與A區(qū)政府關(guān)系“回暖”
        5.1.1 引入自主研發(fā)系統(tǒng)和科學(xué)理念,提升服務(wù)品質(zhì)
        5.1.2 把握老齡化新趨勢(shì),誠(chéng)心回歸A區(qū)推廣醫(yī)養(yǎng)結(jié)合
    5.2 提升服務(wù)綜合能力:穩(wěn)固政社合作關(guān)系
        5.2.1 領(lǐng)導(dǎo)層堅(jiān)守自主信念,提升綜合實(shí)力密切合作
        5.2.2 A區(qū)政府持續(xù)宣傳與推廣,政社合作“情誼”漸深
    5.3 合理分配資源:形塑共贏的政社合作關(guān)系
        5.3.1 A區(qū)政府行政資源的大力扶持,打造區(qū)域品牌組織
        5.3.2 W機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展能力,引領(lǐng)地區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展
第6章 結(jié)語(yǔ)
    6.1 結(jié)論
        6.1.1 資源失衡下的W機(jī)構(gòu)與A區(qū)政府形成依附關(guān)系
        6.1.2 資源積累下的W機(jī)構(gòu)策略性調(diào)試政社不對(duì)稱關(guān)系
        6.1.3 資源相對(duì)豐富下形塑政社合作共贏的關(guān)系
    6.2 討論
        6.2.1 資源依賴?yán)碚摰幕貞?yīng)
        6.2.2 比較不同成長(zhǎng)路徑的社會(huì)組織與政府關(guān)系的異同
        6.2.3 可以進(jìn)一步研究的問(wèn)題和方向
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄1
附錄2
附件


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]社會(huì)組織介入食品安全治理的障礙與突破策略[J]. 孫敏.  領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2016(20)
[3]政府與社會(huì)組織關(guān)系:從非對(duì)稱性共生到對(duì)稱性互惠共生[J]. 劉志輝.  湖北社會(huì)科學(xué). 2015(09)
[4]“雙重脫嵌”:外源型草根NGO本土關(guān)系構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)——以東北L草根環(huán)保組織為個(gè)案的研究[J]. 崔月琴,李遠(yuǎn).  學(xué)習(xí)與探索. 2015(09)
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[9]“樞紐型”社會(huì)組織:目標(biāo)偏離與防范[J]. 姚邁新.  廣東行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2014(01)
[10]后雙重管理體制時(shí)代的行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)發(fā)展[J]. 郁建興,周俊,沈永東,何賓.  浙江社會(huì)科學(xué). 2013(12)

碩士論文
[1]草根NGO與政府合作的核心要素分析[D]. 王瑋.華東理工大學(xué) 2015
[2]中國(guó)農(nóng)民工非政府組織的社會(huì)資本分析[D]. 張晗蕊（Angela Chang）.南京大學(xué) 2012
[3]從我國(guó)草根民間組織與政府合作看其發(fā)展策略[D]. 王娟.華中師范大學(xué) 2008



本文編號(hào)：3712287