廣東宗教公益慈善組織的政府治理優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2022-08-07 19:22
宗教公益慈善組織,本文界定為宗教界開(kāi)展公益慈善事業(yè)的組織。包括:一、由宗教團(tuán)體、宗教活動(dòng)場(chǎng)所、宗教界人士等統(tǒng)一或獨(dú)立創(chuàng)辦,已在民政部門(mén)登記的從事公益慈善事業(yè)的組織;二、依附于宗教團(tuán)體、宗教活動(dòng)場(chǎng)所等未在民政部門(mén)正式登記的從事公益慈善事業(yè)的民間組織;三、與宗教界有密切關(guān)系的從事公益慈善事業(yè)的組織。本文研究的宗教公益慈善組織包括但不限于《慈善法》的“慈善組織”,與世俗慈善組織治理模式比較中又包含宗教領(lǐng)域管理問(wèn)題,涉及宗教屬性的治理問(wèn)題是本文研究的側(cè)重點(diǎn)。宗教界是社會(huì)慈善事業(yè)的重要力量,具有信仰背景的支持,在我國(guó)有著悠久的公益慈善傳統(tǒng),與現(xiàn)代意義上的公益慈善事業(yè)的興起、發(fā)展有著不解之緣。但是,敏感的宗教身份,在現(xiàn)實(shí)中的尷尬使得宗教公益慈善組織的生存面臨著許多隱形排斥。包括現(xiàn)有的法規(guī)制定、政策實(shí)施、過(guò)程控制、監(jiān)督執(zhí)法中的缺位、越位等問(wèn)題,雙重管理模式下的模糊、低效等問(wèn)題,并未得到徹底解決。本文采用了文獻(xiàn)研究法,梳理當(dāng)前關(guān)于宗教公益慈善組織政府治理的研究成果,分析了相關(guān)研究文獻(xiàn)中的理論框架、研究問(wèn)題、原因分析、對(duì)策建議。采用案例分析法,基于廣東實(shí)際,總結(jié)案例中政府治理取得的成效與經(jīng)驗(yàn)。采用訪(fǎng)談法...
【文章頁(yè)數(shù)】:76 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 選題背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 核心概念與理論視角
1.2.1 核心概念
1.2.2 理論視角
1.3 相關(guān)研究綜述
1.4 研究思路和方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
第二章 廣東宗教公益慈善組織的政府治理現(xiàn)狀
2.1 廣東宗教公益慈善事業(yè)及組織概況
2.1.1 宗教界參與公益慈善事業(yè)的理念、歷史、實(shí)踐模式
2.1.2 宗教界參與公益慈善事業(yè)的主體力量
2.1.3 短期慈善活動(dòng)多,長(zhǎng)期慈善項(xiàng)目少
2.2 廣東宗教公益慈善組織的政府治理概況
2.2.1 治理法制依據(jù)
2.2.2 治理主體與方式
2.2.3 治理特點(diǎn)
2.2.4 治理成效
2.3 本章小結(jié)
第三章 廣東宗教公益慈善組織的政府治理存在問(wèn)題及原因分析
3.1 廣東宗教公益慈善組織的政府治理存在問(wèn)題
3.1.1 宗教界成立正規(guī)公益慈善組織的參與度不高
3.1.2 政府對(duì)宗教公益慈善組織成立登記管理滯后
3.1.3 政府鼓勵(lì)政策與措施落地反差大
3.1.4 政府對(duì)宗教公益慈善組織信息披露監(jiān)管不力
3.2 廣東宗教公益慈善組織的政府治理問(wèn)題之原因分析
3.2.1 治理環(huán)境上涉宗教因素的社會(huì)敏感性
3.2.2 治理方式上雙重管理導(dǎo)致模糊與低效
3.2.3 各級(jí)政府治理理念存在差異
3.2.4 治理對(duì)象自身觀念與條件限制
3.2.5 基層治理力量薄弱導(dǎo)致監(jiān)管難題
3.3 本章小結(jié)
第四章 國(guó)內(nèi)外宗教公益慈善組織的政府治理經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1 港澳臺(tái)地區(qū)宗教公益慈善組織的政府治理經(jīng)驗(yàn)
4.1.1 減少干預(yù)與有效監(jiān)管的香港模式
4.1.2 建立合作伙伴關(guān)系的澳門(mén)模式
4.1.3 開(kāi)放態(tài)度下多元發(fā)展的臺(tái)灣模式
4.2 歐美國(guó)家宗教公益慈善組織的政府治理經(jīng)驗(yàn)
4.2.1 以宗教機(jī)構(gòu)為民間慈善事業(yè)核心的美國(guó)模式
4.2.2 “第三條道路”思潮影響下的英國(guó)模式
4.3 本章小結(jié)
第五章 廣東宗教公益慈善組織的政府治理優(yōu)化對(duì)策
5.1 加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),走向“善治”之路
5.1.1 鼓勵(lì)宗教界參與社會(huì)福利供給
5.1.2 提高政府治理法治化水平
5.1.3 厘清權(quán)責(zé)關(guān)系,完善部門(mén)協(xié)作
5.1.4 以項(xiàng)目促合作,提升共治水平
5.1.5 引入對(duì)政府治理的社會(huì)監(jiān)督
5.2 強(qiáng)化政府引導(dǎo),促進(jìn)組織健康發(fā)展
5.2.1 調(diào)動(dòng)現(xiàn)有組織積極性
5.2.2 扶持草根組織身份合法化
5.2.3 把握關(guān)鍵人士,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才
5.2.4 引導(dǎo)規(guī)范管理,提升組織績(jī)效
5.3 堅(jiān)持宗教中國(guó)化,防范治理風(fēng)險(xiǎn)
5.3.1 堅(jiān)決抵御境外滲透
5.3.2 拓寬監(jiān)管渠道,防范網(wǎng)絡(luò)傳教
5.3.3 引導(dǎo)宗教公益慈善事業(yè)淡化宗教色彩
5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件
本文編號(hào):3670900
【文章頁(yè)數(shù)】:76 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
1.1 選題背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 核心概念與理論視角
1.2.1 核心概念
1.2.2 理論視角
1.3 相關(guān)研究綜述
1.4 研究思路和方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
第二章 廣東宗教公益慈善組織的政府治理現(xiàn)狀
2.1 廣東宗教公益慈善事業(yè)及組織概況
2.1.1 宗教界參與公益慈善事業(yè)的理念、歷史、實(shí)踐模式
2.1.2 宗教界參與公益慈善事業(yè)的主體力量
2.1.3 短期慈善活動(dòng)多,長(zhǎng)期慈善項(xiàng)目少
2.2 廣東宗教公益慈善組織的政府治理概況
2.2.1 治理法制依據(jù)
2.2.2 治理主體與方式
2.2.3 治理特點(diǎn)
2.2.4 治理成效
2.3 本章小結(jié)
第三章 廣東宗教公益慈善組織的政府治理存在問(wèn)題及原因分析
3.1 廣東宗教公益慈善組織的政府治理存在問(wèn)題
3.1.1 宗教界成立正規(guī)公益慈善組織的參與度不高
3.1.2 政府對(duì)宗教公益慈善組織成立登記管理滯后
3.1.3 政府鼓勵(lì)政策與措施落地反差大
3.1.4 政府對(duì)宗教公益慈善組織信息披露監(jiān)管不力
3.2 廣東宗教公益慈善組織的政府治理問(wèn)題之原因分析
3.2.1 治理環(huán)境上涉宗教因素的社會(huì)敏感性
3.2.2 治理方式上雙重管理導(dǎo)致模糊與低效
3.2.3 各級(jí)政府治理理念存在差異
3.2.4 治理對(duì)象自身觀念與條件限制
3.2.5 基層治理力量薄弱導(dǎo)致監(jiān)管難題
3.3 本章小結(jié)
第四章 國(guó)內(nèi)外宗教公益慈善組織的政府治理經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1 港澳臺(tái)地區(qū)宗教公益慈善組織的政府治理經(jīng)驗(yàn)
4.1.1 減少干預(yù)與有效監(jiān)管的香港模式
4.1.2 建立合作伙伴關(guān)系的澳門(mén)模式
4.1.3 開(kāi)放態(tài)度下多元發(fā)展的臺(tái)灣模式
4.2 歐美國(guó)家宗教公益慈善組織的政府治理經(jīng)驗(yàn)
4.2.1 以宗教機(jī)構(gòu)為民間慈善事業(yè)核心的美國(guó)模式
4.2.2 “第三條道路”思潮影響下的英國(guó)模式
4.3 本章小結(jié)
第五章 廣東宗教公益慈善組織的政府治理優(yōu)化對(duì)策
5.1 加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),走向“善治”之路
5.1.1 鼓勵(lì)宗教界參與社會(huì)福利供給
5.1.2 提高政府治理法治化水平
5.1.3 厘清權(quán)責(zé)關(guān)系,完善部門(mén)協(xié)作
5.1.4 以項(xiàng)目促合作,提升共治水平
5.1.5 引入對(duì)政府治理的社會(huì)監(jiān)督
5.2 強(qiáng)化政府引導(dǎo),促進(jìn)組織健康發(fā)展
5.2.1 調(diào)動(dòng)現(xiàn)有組織積極性
5.2.2 扶持草根組織身份合法化
5.2.3 把握關(guān)鍵人士,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才
5.2.4 引導(dǎo)規(guī)范管理,提升組織績(jī)效
5.3 堅(jiān)持宗教中國(guó)化,防范治理風(fēng)險(xiǎn)
5.3.1 堅(jiān)決抵御境外滲透
5.3.2 拓寬監(jiān)管渠道,防范網(wǎng)絡(luò)傳教
5.3.3 引導(dǎo)宗教公益慈善事業(yè)淡化宗教色彩
5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄1
附錄2
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件
本文編號(hào):3670900
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