我國應急救援隊伍采用"正式工"和"合同工"共存的"雙軌制"用工制度,可能會導致應急救援人員的低工作投入。但是,現(xiàn)有研究尚未厘清用工"雙軌制"對個人工作投入的影響機制,忽略了個人感知的中介作用,無法為優(yōu)化應急救援隊伍的用工制度提供理論支撐。文章運用參與式觀察法準確理解研究情景,在此基礎上梳理文獻,建立制度→感知→行為模型。文章對T市消防應急救援隊伍進行了全樣本問卷調查,使用路徑分析法對423份有效問卷分析發(fā)現(xiàn):用工"雙軌制"對消防員工作投入的直接影響有限,但可以通過個人感知的中介作用對工作投入產生間接影響,用工"雙軌制"導致的組織支持感、外部榮譽感差異等會影響應急救援人員的組織認同感,進而影響工作投入;其中,外部榮譽感在所有感知因素中的作用最強。文章研究結論為優(yōu)化應急救援隊伍用工制度提供如下政策建議:在"雙軌制"用工制度下,應提倡"同工同酬",增強應急救援人員的組織支持感;加強外部宣傳,提升其外部榮譽感,有助于建設高工作投入水平的隊伍。 

【文章來源】：經(jīng)濟社會體制比較. 2020,(06)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：11 頁

【部分圖文】：

制度→感知→行為影響路徑圖

結果顯示假設2a得到證實,用工“雙軌制”對“合同工”組織支持感有負向影響(β=0.26,p<0.01);假設2b得到證實,用工“雙軌制”對“合同工”外部榮譽感有負向影響(β=0.28,p<0.01);假設3a得到證實,組織支持感和其組織認同感正相關(β=0.30,p<0.01);假設3b得到證實,外部榮譽感和組織認同正相關(β=0.30,p<0.01);假設4a得到證實,組織支持感和其工作投入正相關(β=0.15,p<0.01);假設4b得到證實,外部榮譽感和工作投入正相關(β=0.44,p<0.01);假設5得到證實,組織認同感和工作投入正相關(β=0.25,p<0.01);假設1沒有得到證實,沒有證據(jù)支持用工“雙軌制”會直接降低“合同工”的工作投入。另外,相對于其他感知變量,外部榮譽感對應急救援人員的工作投入水平的影響最大,組織認同感次之,組織支持感最弱。將不顯著的路徑標位虛線,最終模型如圖2所示。五、討 論

【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3579145