地稅部門公務(wù)員激勵機制的實踐和思考 ——以宜春地稅為例
發(fā)布時間:2022-01-09 11:55
公務(wù)員管理機制中不可或缺的部分就是公務(wù)員激勵機制,良好的公務(wù)員激勵機制能有效提高公務(wù)員的工作效率,提升公務(wù)員隊伍的穩(wěn)定性與積極性,發(fā)揮干部的主觀能動性。目前,我國公務(wù)員隊伍龐大,雖然已經(jīng)在逐步探索各種形式的公務(wù)員激勵機制,但是,與國外發(fā)達國家相比,我國的激勵機制尚有許多不完善的地方,沒有形成具有中國特色的一套激勵機制體系。地稅部門公務(wù)員長期以來存在著工作效率低下、工作態(tài)度散漫等問題,究其原因,很大一部分是由于地稅部門缺乏有效的激勵機制。地稅部門激勵機制的形成不是一朝一夕,需要不斷探索新的方法,并運用到稅收工作當中去。本文以宜春市地稅局為例,探討如何完善地稅部門激勵機制,提升地稅部門的激勵效果。首先對公務(wù)員激勵機制的理論進行闡述,對激勵機制的概念、構(gòu)成要素及意義進行了闡述,并結(jié)合本文研究的內(nèi)容,重點介紹了幾種經(jīng)典的激勵理論,以激勵理論指導(dǎo)構(gòu)建機制。其次,針對宜春市地稅局現(xiàn)行的激勵機制進行了介紹,重點介紹了已經(jīng)使用的激勵機制及取得的成效,并通過調(diào)查問卷的形式,收集地稅部門公務(wù)員對現(xiàn)有激勵機制的看法,并分析總結(jié)出激勵機制存在的問題。再次,借鑒了國外公務(wù)員激勵機制的優(yōu)秀經(jīng)驗,分析了國外公務(wù)員激...
【文章來源】:江西財經(jīng)大學(xué)江西省
【文章頁數(shù)】:40 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1.導(dǎo)論
1.1 研究目的及意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究方法與研究內(nèi)容
1.4 創(chuàng)新與不足
2.公務(wù)員激勵理論概述
2.1 相關(guān)概念界定
2.2 激勵機制的構(gòu)成要素
2.3 激勵機制的意義
2.4 公務(wù)員激勵的理論依據(jù)
2.4.1 內(nèi)容型激勵理論
2.4.2 過程型激勵理論
2.4.3 行為強化型激勵理論
2.4.4 綜合型激勵理論
3.宜春市地稅局激勵機制建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題
3.1 宜春市地稅局概況
3.2 宜春市地稅局公務(wù)員激勵機制
3.2.1 宜春市地稅局公務(wù)員激勵機制的內(nèi)容
3.2.2 宜春市地稅局公務(wù)員激勵機制的成效
3.3 宜春市地稅局公務(wù)員激勵機制問卷調(diào)查情況
3.4 宜春市地稅局公務(wù)員激勵機制存在的問題及原因
3.4.1 宜春市地稅局公務(wù)員激勵機制存在的問題
3.4.2 宜春市地稅局公務(wù)員激勵機制存在問題的原因
4.國外公務(wù)員激勵機制實踐及借鑒
4.1 西方國家公務(wù)員激勵機制的實踐
4.2 西方國家公務(wù)員激勵機制借鑒
4.3 啟示
5.完善地稅部門公務(wù)員激勵機制的對策
5.1 活化思想激勵,建立積極向上的文化建設(shè)機制
5.2 優(yōu)化物質(zhì)激勵,建立靈活有效的薪酬管理機制
5.3 深化崗位激勵,建立公平公正的職務(wù)晉升機制
5.4 量化目標激勵,建立客觀嚴格的考核評價機制
5.5 硬化反向激勵,建立嚴密完善的獎勵懲處機制
5.6 強化發(fā)展激勵,建立科學(xué)高效的教育培訓(xùn)機制
6.結(jié)論
參考文獻
附錄:宜春市地稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵機制調(diào)查問卷
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]行政事業(yè)單位激勵機制研究[J]. 李艷紅. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2016(17)
[2]基于需要層次理論的社會組織從業(yè)人員激勵機制研究[J]. 張瑤. 經(jīng)營管理者. 2016(23)
[3]我國公務(wù)員激勵機制存在的問題及對策——基于麥克利蘭成就動機理論[J]. 王雪娟. 人力資源管理. 2016(08)
[4]完善公務(wù)員激勵制度的思考[J]. 劉皎. 科教文匯(下旬刊). 2016(07)
[5]淺論我國公務(wù)員培訓(xùn)制度[J]. 劉悅. 經(jīng)營管理者. 2016(20)
[6]基層公務(wù)員職業(yè)倦怠探析[J]. 袁媛. 現(xiàn)代國企研究. 2016(12)
[7]人性假設(shè)與公務(wù)員激勵[J]. 胡曉航. 群文天地. 2011(14)
[8]稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員激勵機制的完善[J]. 李沙沙,臧義勇,唐志丹. 遼寧科技大學(xué)學(xué)報. 2010(04)
[9]我國公務(wù)員激勵機制存在的問題與改進[J]. 王靜,邊莘茹. 法制與社會. 2010(22)
[10]我國公務(wù)員激勵機制的完善——基于赫茨伯格的雙因素理論的分析[J]. 周瀾. 生產(chǎn)力研究. 2010(05)
碩士論文
[1]論保定市地稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵機制存在問題及對策[D]. 侯志香.河北大學(xué) 2010
[2]S市國稅局激勵機制實證研究[D]. 王磊.華中師范大學(xué) 2008
本文編號:3578671
【文章來源】:江西財經(jīng)大學(xué)江西省
【文章頁數(shù)】:40 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1.導(dǎo)論
1.1 研究目的及意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究方法與研究內(nèi)容
1.4 創(chuàng)新與不足
2.公務(wù)員激勵理論概述
2.1 相關(guān)概念界定
2.2 激勵機制的構(gòu)成要素
2.3 激勵機制的意義
2.4 公務(wù)員激勵的理論依據(jù)
2.4.1 內(nèi)容型激勵理論
2.4.2 過程型激勵理論
2.4.3 行為強化型激勵理論
2.4.4 綜合型激勵理論
3.宜春市地稅局激勵機制建設(shè)現(xiàn)狀及存在的問題
3.1 宜春市地稅局概況
3.2 宜春市地稅局公務(wù)員激勵機制
3.2.1 宜春市地稅局公務(wù)員激勵機制的內(nèi)容
3.2.2 宜春市地稅局公務(wù)員激勵機制的成效
3.3 宜春市地稅局公務(wù)員激勵機制問卷調(diào)查情況
3.4 宜春市地稅局公務(wù)員激勵機制存在的問題及原因
3.4.1 宜春市地稅局公務(wù)員激勵機制存在的問題
3.4.2 宜春市地稅局公務(wù)員激勵機制存在問題的原因
4.國外公務(wù)員激勵機制實踐及借鑒
4.1 西方國家公務(wù)員激勵機制的實踐
4.2 西方國家公務(wù)員激勵機制借鑒
4.3 啟示
5.完善地稅部門公務(wù)員激勵機制的對策
5.1 活化思想激勵,建立積極向上的文化建設(shè)機制
5.2 優(yōu)化物質(zhì)激勵,建立靈活有效的薪酬管理機制
5.3 深化崗位激勵,建立公平公正的職務(wù)晉升機制
5.4 量化目標激勵,建立客觀嚴格的考核評價機制
5.5 硬化反向激勵,建立嚴密完善的獎勵懲處機制
5.6 強化發(fā)展激勵,建立科學(xué)高效的教育培訓(xùn)機制
6.結(jié)論
參考文獻
附錄:宜春市地稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵機制調(diào)查問卷
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]行政事業(yè)單位激勵機制研究[J]. 李艷紅. 產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2016(17)
[2]基于需要層次理論的社會組織從業(yè)人員激勵機制研究[J]. 張瑤. 經(jīng)營管理者. 2016(23)
[3]我國公務(wù)員激勵機制存在的問題及對策——基于麥克利蘭成就動機理論[J]. 王雪娟. 人力資源管理. 2016(08)
[4]完善公務(wù)員激勵制度的思考[J]. 劉皎. 科教文匯(下旬刊). 2016(07)
[5]淺論我國公務(wù)員培訓(xùn)制度[J]. 劉悅. 經(jīng)營管理者. 2016(20)
[6]基層公務(wù)員職業(yè)倦怠探析[J]. 袁媛. 現(xiàn)代國企研究. 2016(12)
[7]人性假設(shè)與公務(wù)員激勵[J]. 胡曉航. 群文天地. 2011(14)
[8]稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員激勵機制的完善[J]. 李沙沙,臧義勇,唐志丹. 遼寧科技大學(xué)學(xué)報. 2010(04)
[9]我國公務(wù)員激勵機制存在的問題與改進[J]. 王靜,邊莘茹. 法制與社會. 2010(22)
[10]我國公務(wù)員激勵機制的完善——基于赫茨伯格的雙因素理論的分析[J]. 周瀾. 生產(chǎn)力研究. 2010(05)
碩士論文
[1]論保定市地稅系統(tǒng)公務(wù)員激勵機制存在問題及對策[D]. 侯志香.河北大學(xué) 2010
[2]S市國稅局激勵機制實證研究[D]. 王磊.華中師范大學(xué) 2008
本文編號:3578671
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