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泰州檢驗檢疫局績效管理問題與對策研究

發(fā)布時間:2021-10-18 20:42
  隨著進出口貿易的增長,檢驗檢疫業(yè)務發(fā)展日益迅速,亟待科學有效的管理方式來規(guī)范其運行?冃Ч芾韺z驗檢疫局的可持續(xù)發(fā)展起著杠桿、導向作用,推行績效管理是促進政府職能轉變,提高政府執(zhí)行力和公信力的重要舉措,也是機構改革中檢驗檢疫職能部門自身發(fā)展的客觀需要。檢驗檢疫局實施績效管理,對于更好地發(fā)揮“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”的職能作用,更好維護國門安全起著重要的促進作用。本文論述了泰州檢驗檢疫局績效管理“是什么”問題。泰州檢驗檢疫局的績效管理是基于組織戰(zhàn)略,對目標實現(xiàn)過程中的各項要素實施管理的一種正式的管理活動,分為部門績效和個人績效兩個部分。文章從泰州檢驗檢疫局績效管理現(xiàn)狀入手,回答了目前檢驗檢疫局開展績效管理“怎么樣”的問題:由于傳統(tǒng)行政文化的影響、行政機關的特性作用等因素的影響,績效管理也出現(xiàn)了績效管理理念陳舊,與時俱進不足;指標設置不科學,分類考核不足;制度設計不完備,過程管控不足;片面倚重考核過程,結果運用不足等方面的問題,這些問題的存在妨礙檢驗檢疫機構績效管理的可持續(xù)發(fā)展,影響著檢驗檢疫機構職能作用的發(fā)揮。本文以泰州檢驗檢疫局績效管理工作為研究對象,探討了面對績效管理問題“怎... 

【文章來源】:南京理工大學江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】:74 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

泰州檢驗檢疫局績效管理問題與對策研究


論文的研究框架

績效考核,江蘇,情況,全局


7 2 1 突出成績加分不設上限,直接計入考核總分。突出成績加分是對各單位工作中的突出表現(xiàn)、成果、貢獻的加分,設定判定標準。 全局工作督查扣分(在總分基礎上直接扣除)。發(fā)生重大質量安全問題、違法違紀問題或其他造成重大惡劣影響的問題,實行下調等級或一票否決。全局工作督查扣分包括兩部分,第一部分是工作質量扣分,承接總局工作質量扣分指標,主管單位、分管單位、直接責任單位扣分按比例執(zhí)行。第二部分是重點工作督查督辦扣分,按省局各處室完成全局年度重點工作(分值 9 分)和微違規(guī)情況(分值 1 分)的督查督辦結果,實施考核扣分。

序列,績效考核,江蘇,分數(shù)


3泰州檢驗檢疫局績效管理現(xiàn)狀分析碩士專業(yè)學位論文18圖3.2江蘇檢驗檢疫局績效考核分數(shù)構成在考核頻次方面:考核分為例行考核和年終考核。例行考核主要是通過在日常工作中形成的資料和數(shù)據(jù)信息,評價績效考核指標的完成進度。例行考核由績效辦統(tǒng)一組織。例行考核中發(fā)現(xiàn)的問題,被考核單位應及時提出整改措施,明確整改時限,切實推進整改落實,同時在通報后10個工作日內向省局主考部門和績效辦上報整改結果。年終考核:江蘇檢驗檢疫局績效考核周期為當年1月1日至12月31日。年終考核以日常考核為基矗省局處室按其在總局得分與承擔指標總分值的比值,折算處室重點工作得分。省局直屬單位年終考核,各單位需在績效平臺中上報驗證材料。綜合評價、突出成績加分、下調等級和一票否決判定年終由績效辦統(tǒng)一組織實施。年終考核中,若出現(xiàn)較大異議,需經(jīng)績效領導小組審議判定決定是否更改結果。績效考核結果確定后,由績效辦負責匯總初審,提請績效領導小組確定后發(fā)布?冃Х答侂A段:在考核結果發(fā)布后,對考核結果有異議的,可在反饋之日起3個工作日內,向績效辦提出書面申訴。申訴問題處理完畢并經(jīng)績效領導小組審定后,考核結果向全省系統(tǒng)通報。按照部門序列發(fā)布優(yōu)秀等次考核成績,其他等級采取點對點方式發(fā)布,向各單位主要負責人發(fā)布考核結果?冃Ц倪M階段:凡是在年度績效考核中發(fā)現(xiàn)的問題,由省局主考部門督促被考核單位及時整改,整改情況作為下年度考核內容之一。各單位要在通報后10個工作日內將整改措施報省局主考部門和績效辦,并按整改時限,及時報送整改落實情況?冃ЫY果運用:對排名靠后或績效工作明顯落后的單位建立約談機制。對連續(xù)三個考核年份排名墊底,與平均得分差距明顯,或排名連年下降的,經(jīng)過組織提醒、誡勉沒有明顯好轉?

【參考文獻】:
期刊論文
[1]淺談公共部門績效管理的問題及對策[J]. 韻卓敏,王甜甜.  中國集體經(jīng)濟. 2019(02)
[2]地方政府績效評價的擴散:面向廣東省的事件史分析[J]. 李文彬,王佳利.  行政論壇. 2018(06)
[3]公共部門員工績效考核問題與優(yōu)化策略[J]. 朱琳.  法制與社會. 2016(15)
[4]法治政府績效評價:目標定位與指標體系[J]. 鄭方輝,邱佛梅.  政治學研究. 2016(02)
[5]政府績效考評中部門績效與個人績效相結合的思考——基于檢驗檢疫部門的案例分析[J]. 鄭向平,李代文.  管理觀察. 2016(04)
[6]事業(yè)單位績效管理實踐的有效性:基于組織公平理論的追蹤研究[J]. 趙晨,高中華.  預測. 2016(01)
[7]論英國“新公共管理運動”目標與實效的鴻溝[J]. 宋雄偉.  國家行政學院學報. 2016(01)
[8]以績效溝通促進績效管理的實踐與思考[J]. 張建,孟亞豐,羅濤.  中華醫(yī)院管理雜志. 2015 (07)
[9]政府績效評估中“結果導向”的操作性偏誤與矯治[J]. 尚虎平.  政治學研究. 2015(03)
[10]公共部門人力資源績效管理問題及對策[J]. 白佑夕.  中外企業(yè)家. 2015(14)

碩士論文
[1]福建出入境檢驗檢疫局績效管理研究[D]. 蔡金水.福建農(nóng)林大學 2012
[2]我國政府績效管理問題研究[D]. 余銳.江西財經(jīng)大學 2012
[3]出入境檢驗檢疫機構績效管理研究[D]. 王瑀.天津大學 2011



本文編號:3443466

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