領導者提升應急管理效能之道
發(fā)布時間:2021-08-19 00:54
在現實工作中,組織應急管理依然存在難打"七寸"、難管思想、難舍私利、難穩(wěn)局面等問題。欲提升對危機事件的管理效能,就需要考量應對與預防的兼顧、管理與協同的平衡、個性與共性的兼容、開放與約束的并存。領導者應增加演練,強化應急管理意識;儲備資源,強化應對體系韌性;深挖技術,強化專業(yè)協同能力;巧用媒體,強化上下交流與信任。
【文章來源】:領導科學. 2020,(22)北大核心
【文章頁數】:4 頁
【文章目錄】:
一、當前應急管理面臨的挑戰(zhàn)
1. 難打“七寸”。
2. 難管思想。
3. 難舍私利。
4. 難穩(wěn)局面。
二、提升應急管理效能的關鍵
1. 應對與預防兼顧。
2. 管理與協同平衡。
3. 個性與共性兼容。
4. 開放與約束并存。
三、領導者提升應急管理效能的方略
1. 增加演練,強化應急管理意識。
2. 儲備資源,強化應對體系韌性。
3. 深挖技術,強化專業(yè)協同能力。
4. 巧用媒體,強化上下交流與信任。
本文編號:3350953
【文章來源】:領導科學. 2020,(22)北大核心
【文章頁數】:4 頁
【文章目錄】:
一、當前應急管理面臨的挑戰(zhàn)
1. 難打“七寸”。
2. 難管思想。
3. 難舍私利。
4. 難穩(wěn)局面。
二、提升應急管理效能的關鍵
1. 應對與預防兼顧。
2. 管理與協同平衡。
3. 個性與共性兼容。
4. 開放與約束并存。
三、領導者提升應急管理效能的方略
1. 增加演練,強化應急管理意識。
2. 儲備資源,強化應對體系韌性。
3. 深挖技術,強化專業(yè)協同能力。
4. 巧用媒體,強化上下交流與信任。
本文編號:3350953
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