通過項目進行社會動員（簡稱項目動員）,是基層政府實現(xiàn)與社會有效銜接的一種嘗試。項目動員的主體不僅包括政府行政部門,也包括平臺型社會組織�；鶎诱ㄟ^壓力與激勵、培養(yǎng)積極分子、建立社區(qū)自組織、樹立典型社區(qū)的方式,實現(xiàn)有效的社會動員。項目動員整合個體需求,將分散個體納入組織體系,促進新公共空間的形成。不同于傳統(tǒng)公共空間,新公共空間既不是國家強力推動,也非社會單方面形成,而是國家力量與社會力量雙向互動形成的公共場域。這是基層政府通過項目進行動員帶來的客觀結(jié)果。 

【文章來源】：四川大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2020,(05)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
一、項目制:研究脈絡(luò)與個案追蹤
二、組織重構(gòu):通過項目進行動員的主體結(jié)構(gòu)
    (一)組織重構(gòu)的第一個特征:社工委的設(shè)立
        第一,在區(qū)級層面,社工委是項目動員的實施主體。
        第二,區(qū)社工委在鎮(zhèn)街和社區(qū)都有對應(yīng)的“腳”,為事務(wù)下沉提供了組織保障。
    (二)組織重構(gòu)的第二個特征:政府賦權(quán)的平臺型社會組織
        第一,行政性。
        第二,民間性。
三、項目動員的方式
    (一)壓力與激勵:項目發(fā)包中的社會動員
        第一,高門檻的申報要求,將同級黨委政府卷入項目之中。
        第二,區(qū)社工委密集走訪,傳導(dǎo)項目實施壓力。
        第三,掛點支持與專業(yè)培訓(xùn),項目的激勵機制。
    (二)培養(yǎng)積極分子:項目動員的中間力量
        第一,在社會動員過程之中,積極分子發(fā)揮著重要的翻譯功能。
        第二,積極分子的三級動員機制。
    (三)組建社區(qū)組織:項目動員的組織載體
        第一,政府倡導(dǎo)每個社區(qū)建立社區(qū)平臺型組織。
        第二,政府通過公益創(chuàng)投為社區(qū)平臺型組織提供活動資金。
        第三,社區(qū)平臺型社會組織的運作方式。
    4.宣傳典型社區(qū):項目效果的推廣動員
        第一,建立及時宣傳的工作機制。
        第二,樹立典型社區(qū)。
四、新公共空間:項目動員的影響


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3179205