轉(zhuǎn)型期單位成員情感認(rèn)同的現(xiàn)實(shí)困境與破解之道
發(fā)布時(shí)間:2021-04-30 01:01
在轉(zhuǎn)型期,單位體制由"鐵飯碗"向聘用制、單位成員由依附型向開(kāi)放型、單位發(fā)展模式由穩(wěn)定型向創(chuàng)新型、單位崗位由臃腫化向精簡(jiǎn)化轉(zhuǎn)變,造成單位成員崗位陌生、溝通硬化、情感不適、利益依賴等情感認(rèn)同的現(xiàn)實(shí)困境。破解此困境,應(yīng)以優(yōu)化配置為基準(zhǔn),全面布局發(fā)展框架,促進(jìn)崗位認(rèn)同;以技能輸出為要求,加快構(gòu)建創(chuàng)新體系,推動(dòng)體制認(rèn)同;以公平正義為保障,不斷優(yōu)化獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)化權(quán)益認(rèn)同;以情感依附為補(bǔ)充,強(qiáng)化建設(shè)成員互動(dòng),增強(qiáng)環(huán)境認(rèn)同。
【文章來(lái)源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(08)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、單位轉(zhuǎn)型期的變化及影響
1. 單位體制由“鐵飯碗”向聘用制的轉(zhuǎn)變。
2. 單位成員由依附型向開(kāi)放型的轉(zhuǎn)變。
3. 單位發(fā)展模式由穩(wěn)定型向創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變。
4. 單位崗位由臃腫化向精簡(jiǎn)化的轉(zhuǎn)變。
二、轉(zhuǎn)型期單位成員情感認(rèn)同的現(xiàn)實(shí)困境
1. 體制的變革使秩序重新定位,造成崗位陌生。
2. 人員的重組打亂了交流圈際,造成溝通硬化。
3. 發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變?cè)龆嗔艘,造成情感不適。
4. 工作的增質(zhì)變量加重了責(zé)任,造成利益依賴。
三、轉(zhuǎn)型期單位成員情感認(rèn)同困境的破解之道
1. 以優(yōu)化配置為基準(zhǔn),全面布局發(fā)展框架,促進(jìn)崗位認(rèn)同。
2. 以技能輸出為要求,加快構(gòu)建創(chuàng)新體系,推動(dòng)體制認(rèn)同。
3. 以公平正義為保障,不斷優(yōu)化獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)化權(quán)益認(rèn)同。
4. 以情感依附為補(bǔ)充,強(qiáng)化成員交流互動(dòng),增強(qiáng)環(huán)境認(rèn)同。
本文編號(hào):3168532
【文章來(lái)源】:領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2020,(08)北大核心
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、單位轉(zhuǎn)型期的變化及影響
1. 單位體制由“鐵飯碗”向聘用制的轉(zhuǎn)變。
2. 單位成員由依附型向開(kāi)放型的轉(zhuǎn)變。
3. 單位發(fā)展模式由穩(wěn)定型向創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)變。
4. 單位崗位由臃腫化向精簡(jiǎn)化的轉(zhuǎn)變。
二、轉(zhuǎn)型期單位成員情感認(rèn)同的現(xiàn)實(shí)困境
1. 體制的變革使秩序重新定位,造成崗位陌生。
2. 人員的重組打亂了交流圈際,造成溝通硬化。
3. 發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變?cè)龆嗔艘,造成情感不適。
4. 工作的增質(zhì)變量加重了責(zé)任,造成利益依賴。
三、轉(zhuǎn)型期單位成員情感認(rèn)同困境的破解之道
1. 以優(yōu)化配置為基準(zhǔn),全面布局發(fā)展框架,促進(jìn)崗位認(rèn)同。
2. 以技能輸出為要求,加快構(gòu)建創(chuàng)新體系,推動(dòng)體制認(rèn)同。
3. 以公平正義為保障,不斷優(yōu)化獎(jiǎng)懲制度,強(qiáng)化權(quán)益認(rèn)同。
4. 以情感依附為補(bǔ)充,強(qiáng)化成員交流互動(dòng),增強(qiáng)環(huán)境認(rèn)同。
本文編號(hào):3168532
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