發(fā)布時間：2021-04-04 13:32

　　龍崗區(qū)作為深圳市社區(qū)建設和社會治理的代表性城區(qū)之一,在推動社會組織參與社會治理方面有很多新的嘗試和探索。進入新時代,龍崗區(qū)出臺了一系列推動社會組織參與社會治理的政策文件,為龍崗區(qū)社會組織參與當?shù)厣鐣卫韯?chuàng)造了良好機遇。在國內(nèi)強政府弱社會的大環(huán)境下,龍崗區(qū)社會組織通過何種路徑和資源策略參與當?shù)厣鐣卫磉^程。在參與社會治理的過程中,龍崗區(qū)不同類型的社會組織的資源策略和路徑如何,社會組織所選擇的資源策略會帶來怎樣的影響,特別是社會組織與政府部門之間的合作關系及社會組織的發(fā)展方面。這是筆者在本次研究中想要探尋的主要內(nèi)容。本研究運用了文獻研究法、問卷調查法和訪談法等方法。首先,筆者運用文獻研究的方法對社會組織生存策略、社會組織參與社會治理相關的研究進行了梳理,進一步聚焦和明確了研究問題和方向。通過問卷調查對龍崗區(qū)社會組織的數(shù)量、規(guī)模、服務情況等進行總體了解,進而通過深度訪談深入了解龍崗區(qū)社會組織在參與社會治理的過程,聽取了以及受訪的社會組織代表的看法。在此基礎上,筆者嘗試對影響龍崗區(qū)社會組織資源策略抉擇的內(nèi)外部因素進行分析。最后,筆者嘗試對政府部門與社會組織的資源依賴關系進行討論,集中圍繞資源需... 

【文章來源】：廈門大學福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖４．?２：龍崗區(qū)社會組織數(shù)量??２：三，一、

１）組織數(shù)量：根據(jù)龍崗區(qū)民政局的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至２０１８年９月，全區(qū)社會組??織約１９８３家（轄區(qū)每萬人擁有社會組織８．５個），其中登記的社會團體４８４家，民??辦非企業(yè)單位７９５家，街道備案社會組織６６６家，１９８３家登記的社會組織中無基金會。??全區(qū)社會組織數(shù)量（包括市級注冊及街道備案）??ｉｍｏ??１６００??１４００?ｉ??１２００??１０００??Ｓ００?國甲?肀?肀??Ｅ?Ｊｌ?｜??．２０；）?總魏星?市？ａ冊?區(qū)？注冊??■ｓ金會■民非■社團??圖４．?２：龍崗區(qū)社會組織數(shù)量??（２）組織特點：龍崗區(qū)社會組織呈現(xiàn)三個基本特點，一是行業(yè)類、教育類組織??多，公益性組織少。行業(yè)協(xié)會類、教育類等互益性社會組織運作比較規(guī)范、活躍度高，??而需要專業(yè)能力較高的特殊領域公益性組織相對數(shù)量少。二是文體類組織多，專業(yè)類??組織少。大量的社會組織是文體活動相關的團體，專業(yè)性社會組織偏少，尤其是環(huán)保、??醫(yī)療、科技領域缺少對口的社會組織彰顯價值。三是直接服務型組織多，支持性組織??少。龍崗區(qū)社會組織多以開展具體服務的服務型組織為主，社會組織大多直接提供各??種類型的社會服務或產(chǎn)品，而像基金會及社會組織能力建設的樞紐型機構數(shù)量則非常??少，這在很大程度上限制了龍崗區(qū)社會組織發(fā)展的寬度和廣度。??區(qū)級注冊民＃類別數(shù)量?區(qū)級注冊社會團體性明類５撤量??７００?鄉(xiāng)??５７６?２４５??６００?ｋ?２５０?，??：＼?：??＾?＼?ｍ?？／?－、＼－??１００?Ｖ?４?５?２４?５４?Ｓ?？?＼?２３??０?＇??—??？??：??文ｉｔ?勞動?哿Ｊｌｉｉ?麩銘．

公益慈善類社會組織均占比１７．?５％，支持樞紐類社會組織??占比１２．?８２％，這五類社會組織的占比已經(jīng)超過７５％，其他類型的社會組織數(shù)量非常有??限，特別是在??０．８８％??ｚ．?１７．５４％??４．３９％??１８．４２％??１７．５４％?２５．４４％??＿公益慈差（從事社會福利．紋災敦助、社會保思及釷會事務９９結織）支持？？３?■工商眼務業(yè)?■■科字研究?■■文化??＆?■教育?■衛(wèi)生?＿生態(tài)壞境?■體育?■宗Ｋ?國法律?＿聲來及從業(yè)者組識?■其他（１３■棚）??圖４．?６：龍崗區(qū)社會組織服務類別??（３）收入來源情況：龍崗區(qū)社會組織收入來源渠道和收入額度顯著的差異，具??體體現(xiàn)在兩個方面：一方面，各社會組織的收入來源因組織的性質和業(yè)務存在巨大差??異。如圖４．?５所示，社會組織的收入來源既有創(chuàng)始人自己出資，也有來源于會員費、??政府購買服務、社區(qū)捐贈、企業(yè)項目或捐贈、基金會項目資助、網(wǎng)絡中眾籌、公益創(chuàng)??投、項目收入等等，其中創(chuàng)始人自己出資是最普遍的一種情況。另一方面，社會組織??收入情況呈現(xiàn)顯著的分化特征，其中以社工機構為代表的一小部分承接政府購買服務??的社會組織，其年收入普遍在１０００萬以上，而絕大多數(shù)社會組織的年收入多在１００??萬以內(nèi)。??７?５??５．６４??Ｓ?＼??３．５９??２．６??２－５???ｙ?０．８７?０．８４??〇?￣??＾??＾?／?Ｚ?，，，，??圖４．?５：龍崗區(qū)社會組織資金來源渠道平均綜合得分??１９??

【參考文獻】：
期刊論文
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[3]公眾參與社會治理:理論邏輯與實踐路徑[J]. 郭偉.  邢臺學院學報. 2018(04)
[4]加強社會組織社會化發(fā)展能力建設[J]. 丁青華,陳榮武.  黨政論壇. 2018(12)
[5]城鎮(zhèn)化進程中社區(qū)組織功能演化的行為策略分析——基于資源依賴理論的視角[J]. 劉偉紅.  上海大學學報(社會科學版). 2018(06)
[6]“依附”“自主”抑或“左右逢源”:社會組織發(fā)展策略及其績效——基于溫州若干社會組織的觀察[J]. 陳勛.  社會科學論壇. 2018(06)
[7]社會組織參與社會治理存在的問題[J]. 張琳琳.  合作經(jīng)濟與科技. 2018(17)
[8]促進社會組織依法參與社會治理[J]. 方明.  群眾. 2018(16)
[9]新時代社會組織參與基層社會治理問題的思考[J]. 張宏偉.  佳木斯大學社會科學學報. 2018(04)
[10]社會組織參與社會治理:現(xiàn)實困境與優(yōu)化策略[J]. 王帆宇.  湖北社會科學. 2018(05)



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