政府在國有企業(yè)混合所有制改革中的角色研究 ——基于宏大爆破混合所有制改革的案例研究
發(fā)布時間:2021-04-02 16:38
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟起步于1999年。2013年召開的中共十八屆三中全會,為混合所有制經(jīng)濟的全面提速和優(yōu)質(zhì)發(fā)展,進一步指明了方向和路徑。國有企業(yè)中的混合所有制改革,是國企改革的重中之重,而如何準(zhǔn)確定位政府在其中的角色,對于政府在改革中更好履行自身職能而又止步于權(quán)力邊界,切實做到“到位而不越位”,充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)的市場主體作用,關(guān)系到混合所有制改革能否有序、深化,甚至關(guān)系到改革能否最終成功。可見,研究國有企業(yè)混合制改革中的政府角色定位問題,具有重要的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義。本文在對國內(nèi)外國有企業(yè)混合所有制改革的理論研究要點作了綜合性闡述的基礎(chǔ)上,以廣東宏大爆破公司為研究對象,詳細(xì)梳理了其混合所有制改革歷史沿革中的做法和成效,對其改革前后幾個時期政府在其改革中扮演的不同角色及效果進行了深入的研究,指出了國有企業(yè)混合所有制改革中政府角色定位上值得注意和亟待解決的問題,并針對性提出改進對策。本文認(rèn)為,新一輪混合所有制改革中,政府角色定位問題造成的主要后果包括:混合后公有制經(jīng)濟仍占主導(dǎo)地位,政府仍然是企業(yè)發(fā)展的主導(dǎo),導(dǎo)致企業(yè)缺乏發(fā)展動力;政府過于重視監(jiān)管,導(dǎo)致國有控股企業(yè)市場化意識不足;為了防止...
【文章來源】: 凌逸星 廣東財經(jīng)大學(xué)
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
宏大爆破公司2005年至2017年營業(yè)收入變動表
廣東財經(jīng)大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士論文政府在國有企業(yè)混合所有制改革中的角色研究——基于宏大爆破混合所有制改革的案例研究21圖3-1宏大爆破公司2005年至2017年營業(yè)收入變動表資料來源:根據(jù)上市公司公布年報數(shù)據(jù)整理所得圖3-2宏大爆破公司2005年至2017年利潤總額變動表資料來源:根據(jù)上市公司公布年報數(shù)據(jù)整理所得按照宏大爆破公司的股東回報規(guī)劃,在2012年宏大爆破上市以后,大幅提高其以現(xiàn)金形式進行利潤分配的比例,每年都有進行現(xiàn)金分紅,而且分配利潤比例都在30%以上,全體股東可以享受到上市后帶來的利潤紅利。(見表3-2)
廣東財經(jīng)大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士論文政府在國有企業(yè)混合所有制改革中的角色研究——基于宏大爆破混合所有制改革的案例研究22表3-2宏大爆破歷年利潤分配情況表年份分紅金額(萬元)分配比例分配方案200987011.94%每股現(xiàn)金分紅0.10元(含稅)資本公積金轉(zhuǎn)增股本,每10股轉(zhuǎn)增6股20101,970.4020.42%每股現(xiàn)金分紅0.12元(含稅)20111,970.4016.24%每股現(xiàn)金分紅0.12元(含稅)20124,817.1257.69%每股現(xiàn)金分紅0.22元(含稅)20136,865.8040.06%每股現(xiàn)金分紅0.30元(含稅)20147,318.8044.17%每股現(xiàn)金分紅0.30元(含稅)20153,049.5030.07%每股現(xiàn)金分紅0.05元(含稅)20163,507.4456.00%每股現(xiàn)金分紅0.05元(含稅)資料來源:廣東宏大爆破股份有限公司股東回報規(guī)劃國有資產(chǎn)實現(xiàn)高速增值。截至2017年底,國有大股東廣業(yè)集團累積投入:22770多萬,分紅:9700多萬,股票市值:14多億。(見圖3-3)圖3-3宏大爆破國有股東投入表實施混合所有制改革后,國有股東在經(jīng)營方面給予管理層充分的放權(quán),完全以市場為導(dǎo)向,建立起戰(zhàn)略導(dǎo)向型組織體系,日常運營完全放手由經(jīng)營管理層執(zhí)行,確保公司戰(zhàn)略得到高效推進實施。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國有企業(yè)所有制改革的理論、實踐及未來趨勢[J]. 王健. 企業(yè)經(jīng)濟. 2015(10)
[2]混合所有制經(jīng)濟發(fā)展研究[J]. 張詩雪. 合作經(jīng)濟與科技. 2015(20)
[3]發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的探索實踐及對策建議[J]. 中共南京市委統(tǒng)戰(zhàn)部課題組. 江蘇省社會主義學(xué)院學(xué)報. 2015(04)
[4]英國國企改革對我國“混合所有制”改革的啟示[J]. 郭放,孫玥璠. 經(jīng)濟研究參考. 2015(37)
[5]政府職能轉(zhuǎn)型視角下國企改革的目標(biāo)價值取向研究[J]. 鄔德政,劉鴻淵,段龍龍. 管理世界. 2015(02)
[6]混合所有制企業(yè)中的國有資本管理[J]. 李軍,肖金成. 經(jīng)濟研究參考. 2015(03)
[7]關(guān)于“混合所有制經(jīng)濟”的探討[J]. 侯彩俠. 中國科技術(shù)語. 2014(04)
[8]積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟[J]. 王成吉. 商業(yè)經(jīng)濟. 2014(15)
[9]問路混合所有制[J]. 黃群慧. 中國經(jīng)濟和信息化. 2014(15)
[10]論新一輪國有企業(yè)改革[J]. 楊衛(wèi)東. 華中師范大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版). 2014(03)
碩士論文
[1]政府在國企改革中的角色定位研究[D]. 陳思蓉.華東政法大學(xué) 2014
[2]西方公共服務(wù)市場化的啟示與反思[D]. 韓藝.南昌大學(xué) 2005
本文編號:3115595
【文章來源】: 凌逸星 廣東財經(jīng)大學(xué)
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
宏大爆破公司2005年至2017年營業(yè)收入變動表
廣東財經(jīng)大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士論文政府在國有企業(yè)混合所有制改革中的角色研究——基于宏大爆破混合所有制改革的案例研究21圖3-1宏大爆破公司2005年至2017年營業(yè)收入變動表資料來源:根據(jù)上市公司公布年報數(shù)據(jù)整理所得圖3-2宏大爆破公司2005年至2017年利潤總額變動表資料來源:根據(jù)上市公司公布年報數(shù)據(jù)整理所得按照宏大爆破公司的股東回報規(guī)劃,在2012年宏大爆破上市以后,大幅提高其以現(xiàn)金形式進行利潤分配的比例,每年都有進行現(xiàn)金分紅,而且分配利潤比例都在30%以上,全體股東可以享受到上市后帶來的利潤紅利。(見表3-2)
廣東財經(jīng)大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士論文政府在國有企業(yè)混合所有制改革中的角色研究——基于宏大爆破混合所有制改革的案例研究22表3-2宏大爆破歷年利潤分配情況表年份分紅金額(萬元)分配比例分配方案200987011.94%每股現(xiàn)金分紅0.10元(含稅)資本公積金轉(zhuǎn)增股本,每10股轉(zhuǎn)增6股20101,970.4020.42%每股現(xiàn)金分紅0.12元(含稅)20111,970.4016.24%每股現(xiàn)金分紅0.12元(含稅)20124,817.1257.69%每股現(xiàn)金分紅0.22元(含稅)20136,865.8040.06%每股現(xiàn)金分紅0.30元(含稅)20147,318.8044.17%每股現(xiàn)金分紅0.30元(含稅)20153,049.5030.07%每股現(xiàn)金分紅0.05元(含稅)20163,507.4456.00%每股現(xiàn)金分紅0.05元(含稅)資料來源:廣東宏大爆破股份有限公司股東回報規(guī)劃國有資產(chǎn)實現(xiàn)高速增值。截至2017年底,國有大股東廣業(yè)集團累積投入:22770多萬,分紅:9700多萬,股票市值:14多億。(見圖3-3)圖3-3宏大爆破國有股東投入表實施混合所有制改革后,國有股東在經(jīng)營方面給予管理層充分的放權(quán),完全以市場為導(dǎo)向,建立起戰(zhàn)略導(dǎo)向型組織體系,日常運營完全放手由經(jīng)營管理層執(zhí)行,確保公司戰(zhàn)略得到高效推進實施。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]國有企業(yè)所有制改革的理論、實踐及未來趨勢[J]. 王健. 企業(yè)經(jīng)濟. 2015(10)
[2]混合所有制經(jīng)濟發(fā)展研究[J]. 張詩雪. 合作經(jīng)濟與科技. 2015(20)
[3]發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的探索實踐及對策建議[J]. 中共南京市委統(tǒng)戰(zhàn)部課題組. 江蘇省社會主義學(xué)院學(xué)報. 2015(04)
[4]英國國企改革對我國“混合所有制”改革的啟示[J]. 郭放,孫玥璠. 經(jīng)濟研究參考. 2015(37)
[5]政府職能轉(zhuǎn)型視角下國企改革的目標(biāo)價值取向研究[J]. 鄔德政,劉鴻淵,段龍龍. 管理世界. 2015(02)
[6]混合所有制企業(yè)中的國有資本管理[J]. 李軍,肖金成. 經(jīng)濟研究參考. 2015(03)
[7]關(guān)于“混合所有制經(jīng)濟”的探討[J]. 侯彩俠. 中國科技術(shù)語. 2014(04)
[8]積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟[J]. 王成吉. 商業(yè)經(jīng)濟. 2014(15)
[9]問路混合所有制[J]. 黃群慧. 中國經(jīng)濟和信息化. 2014(15)
[10]論新一輪國有企業(yè)改革[J]. 楊衛(wèi)東. 華中師范大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版). 2014(03)
碩士論文
[1]政府在國企改革中的角色定位研究[D]. 陳思蓉.華東政法大學(xué) 2014
[2]西方公共服務(wù)市場化的啟示與反思[D]. 韓藝.南昌大學(xué) 2005
本文編號:3115595
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