發(fā)布時間：2021-03-15 18:52

　　政府部門工作人員素質(zhì)的高低,不僅影響著政府部門的運(yùn)行效率、社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還關(guān)系著政府在群眾中的公信力。政府在行政過程中的效率水平是由其內(nèi)部人員決定的。因此,政府機(jī)關(guān)的人力資源管理水平直接影響著政府機(jī)關(guān)的工作效率、管理效益和社會效益。在人力資源開發(fā)使用的選育用留四個環(huán)節(jié)中,選是第一個環(huán)節(jié),選也就是人員的招聘,招聘工作是人力資源管理的第一步。本文以M市其他政法機(jī)關(guān)的人員招聘錄用為研究對象,其他政法機(jī)關(guān)作為政府內(nèi)非常特殊的一個部門,工作的方式方法與其他部門有很大的區(qū)別,主要表現(xiàn)在:一是工作方式特殊,在隱蔽戰(zhàn)線中開展工作;二是工作職能特殊,從事著情報搜集、反奸防諜、反滲透、反策反、反顛覆斗爭;三是工作崗位專業(yè)性要求強(qiáng),從事特殊的工作需要特殊的技能;四是工作的權(quán)力特殊,其他政法機(jī)關(guān)享有一些其他部門沒有的特殊權(quán)力;五是工作涉密性強(qiáng),既要保守大量黨和國家的秘密,又從事著鮮為人知的工作。本文通過對M市其他政法機(jī)關(guān)招聘制度、招聘方式及錄用的人員與崗位之間發(fā)生的人職不相匹配現(xiàn)象為出發(fā)點(diǎn),深入剖析M市其他政法機(jī)關(guān)在人員招聘錄用上存在的問題,從其他政法機(jī)關(guān)的特殊性出發(fā),提出招聘錄用的對策與建議。 

【文章來源】：內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū)

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 論文研究的緣由、背景和意義
        1.1.1 選題緣由
        1.1.2 研究背景
        1.1.3 研究意義
    1.2 本研究的基本概念及其理論基礎(chǔ)
        1.2.1 人力資源
        1.2.2 人力資源管理
        1.2.3 人員招聘的概念與相關(guān)內(nèi)容
        1.2.4 人職匹配理論
        1.2.5 人格類型理論
    1.3 論文的研究方法
    1.4 本研究的主要內(nèi)容
    1.5 國內(nèi)外研究綜述
        1.5.1 國內(nèi)相關(guān)研究綜述
        1.5.2 國外相關(guān)研究綜述
2 M市其他政法機(jī)關(guān)人員招聘的現(xiàn)狀分析
    2.1 M市的其他政法機(jī)關(guān)的內(nèi)外部工作環(huán)境
    2.2 M市其他政法機(jī)關(guān)現(xiàn)有人員的構(gòu)成
    2.3 M市其他政法機(jī)關(guān)人員錄用的相關(guān)要求
    2.4 M市其他政法機(jī)關(guān)現(xiàn)有人員招聘錄用的方式
        2.4.1 合同聘用人員的招聘錄用方式
        2.4.2 事業(yè)編制人員招聘錄用方式
        2.4.3 行政編制人員的招聘錄用方式
3 M市其他政法機(jī)關(guān)人員招聘錄用存在的問題及原因分析
    3.1 人員的錄用缺少對招聘有效性的研究
    3.2 缺少對招聘需求的研究
    3.3 M市其他政法機(jī)關(guān)現(xiàn)行人員招聘錄用渠道單一
    3.4 通過公務(wù)員考試錄用的人員缺少勝任專業(yè)崗位的能力
    3.5 公務(wù)員考試的面試缺少對崗位的科學(xué)化專業(yè)化考察
    3.6 部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置的干部缺少專業(yè)性知識和工作崗位所需技能
    3.7 外部調(diào)入人員不熟悉業(yè)務(wù)工作
    3.8 教育體系缺少培養(yǎng)其他政法機(jī)關(guān)需要的專業(yè)人才
    3.9 系統(tǒng)內(nèi)培養(yǎng)專業(yè)化人才的高等院校少
    3.10 缺乏科學(xué)化專業(yè)化的政審程序
4 美國中央情報局人員錄用對M市其他政法機(jī)關(guān)人員招聘的借鑒
    4.1 多渠道發(fā)布招聘信息物色人員
    4.2 建立招聘中心分門別類招聘不同崗位的人才
    4.3 把人員招聘的重點(diǎn)放在高校
    4.4 招聘前嚴(yán)格審核擬錄用人員
    4.5 特殊人才的招聘
5 改善M市其他政法機(jī)關(guān)人員錄用的對策建議
    5.1 制定科學(xué)的招錄計劃
    5.2 建立多維的人員招聘方式
        5.2.1 改進(jìn)傳統(tǒng)公務(wù)員錄用方式
        5.2.2 與軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)安置部門建立軍轉(zhuǎn)干部安置制度
        5.2.3 與高校合作培養(yǎng)崗位所需人才
        5.2.4 招收系統(tǒng)內(nèi)專業(yè)院校學(xué)生
        5.2.5 特殊人才招錄
        5.2.6 從企業(yè)招聘人才
    5.3 加強(qiáng)人員招聘錄用隊(duì)伍建設(shè)
        5.3.1 建立科學(xué)穩(wěn)定的人員招聘錄用隊(duì)伍
        5.3.2 加強(qiáng)人員招聘錄用隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)
        5.3.3 人員招聘錄用工作組職能
    5.4 使用符合其他政法機(jī)關(guān)特色的面試方式遴選人才
        5.4.1 使用心理測驗(yàn)提高招聘的科學(xué)性和有效性
        5.4.2 增加職業(yè)道德測試保障人員道德水準(zhǔn)
        5.4.3 增加情景模測試測試人員的真實(shí)狀態(tài)
        5.4.4 面試方式的多樣化改革適應(yīng)人才變化的實(shí)際需要
    5.5 應(yīng)用心理測試技術(shù)科學(xué)用人
    5.6 加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障
6 結(jié)語
致謝
參考文獻(xiàn)
作者簡介


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]玩轉(zhuǎn)社交媒體招聘[J]. 段婷婷.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2017(12)
[3]企業(yè)招聘中面試官的作用研究——以D公司的招聘面試為例[J]. 姜煒,王許陽.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2017(05)
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[5]淺析企業(yè)人才招聘難問題癥結(jié)——從企業(yè)管理者意識形態(tài)層面分析[J]. 劉艷樂.  人才資源開發(fā). 2016(07)
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[7]中國國家安全體制研究[J]. 李文良.  國際安全研究. 2014(05)
[8]淺談企業(yè)如何做好應(yīng)聘者入職背景調(diào)查[J]. 何瑞.  中國商貿(mào). 2014(08)
[9]企業(yè)人力資源招聘中的風(fēng)險與防范探析[J]. 孫文良,王震.  人力資源管理. 2013(10)
[10]淺議人職匹配[J]. 王年.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2013(02)

碩士論文
[1]能崗匹配的模式建立和方法研究[D]. 王麗萍.天津工業(yè)大學(xué) 2002



本文編號：3084646