經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展、文明程度的提高一方面促進(jìn)了慈善事業(yè)的蓬勃發(fā)展,另一方面也對于慈善機(jī)構(gòu)的運(yùn)營管理提出了越來越高的要求,其中一個重要方面就是慈善從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)的高要求。本文在梳理社會分工理論、政府干預(yù)理論、科學(xué)管理理論、人力資源管理理論等相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,對長沙市慈善機(jī)構(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀做了問卷調(diào)查,涵蓋被調(diào)查人員的年齡、性別、學(xué)歷情況、專業(yè)、慈善工作年限、對慈善工作的投入程度、聘用和培訓(xùn)、績效考核與薪酬管理、組織文化建設(shè)等九大維度,掌握了一定的第一手資料,并介紹了美國紐約、英國倫敦、廣州、上海的慈善機(jī)構(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn),在實(shí)地調(diào)研和國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)借鑒的基礎(chǔ)上提出長沙市慈善機(jī)構(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)的對策建議,主要提出以下觀點(diǎn):第一,慈善機(jī)構(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)是一個綜合工程,從理論上而言,需要調(diào)動社會分工理論、政府干預(yù)理論、科學(xué)管理理論和人力資源管理理論等跨學(xué)科理論共同服務(wù)于隊(duì)伍建設(shè),從實(shí)踐上而言,需要社會、政府、慈善機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員共同努力、各司其職、相互配合。只有每一個環(huán)節(jié)都能彼此銜接,才能形成整體效果。第二,慈善事業(yè)具有較強(qiáng)的公共屬性和正外部性,政府有著責(zé)無旁貸的責(zé)任,即使是自由市場... 

【文章來源】：湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國內(nèi)研究綜述
        1.2.2 國外研究綜述
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 主要創(chuàng)新
第2章 慈善機(jī)構(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)的理論分析
    2.1 慈善機(jī)構(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)的出現(xiàn)及其功能
        2.1.1 慈善機(jī)構(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)的出現(xiàn)
        2.1.2 慈善機(jī)構(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)和的功能
    2.2 慈善機(jī)構(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 社會分工理論
        2.2.2 科學(xué)管理理論
    2.3 慈善機(jī)構(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)的必然性
        2.3.1 順應(yīng)社會管理體制改革的必然選擇
        2.3.2 提高慈善機(jī)構(gòu)社會效應(yīng)的理性選擇
        2.3.3 提升慈善從業(yè)人員水平的根本途徑
第3章 長沙市慈善機(jī)構(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查
    3.1 長沙市慈善機(jī)構(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查分析
        3.1.1 問卷設(shè)計(jì)
        3.1.2 調(diào)查對象
        3.1.3 調(diào)研方法
        3.1.4 樣本整體情況
        3.1.5 調(diào)查結(jié)果
        3.1.6 數(shù)據(jù)分析
        3.1.7 問卷信效度分析
    3.2 長沙市慈善機(jī)構(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)的制約因素分析
        3.2.1 管理制度存在不足
        3.2.2 人員專業(yè)性亟待提高
        3.2.3 文化建設(shè)有待加強(qiáng)
        3.2.4 人才評估尚不健全
第4章 國內(nèi)外慈善機(jī)構(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐與借鑒
    4.1 美國紐約的慈善從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)
    4.2 英國倫敦的慈善從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)
    4.3 廣州的慈善從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)
    4.4 上海的慈善從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)
    4.5 國內(nèi)外慈善機(jī)構(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)的啟示
第5章 推進(jìn)長沙市慈善機(jī)構(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)的對策建議
    5.1 營造慈善組織良性發(fā)展環(huán)境
        5.1.1 鼓勵民間慈善機(jī)構(gòu)發(fā)展
        5.1.2 加強(qiáng)慈善事業(yè)法治規(guī)范化建設(shè)
        5.1.3 提高慈善事業(yè)民眾社會認(rèn)同度
    5.2 提高慈善組織規(guī)范化運(yùn)作水平
        5.2.1 推進(jìn)從業(yè)人員職業(yè)化
        5.2.2 完善制度優(yōu)選人才
        5.2.3 強(qiáng)化措施深化培訓(xùn)
        5.2.4 創(chuàng)新機(jī)制構(gòu)建文化
        5.2.5 加大考核嚴(yán)格獎懲
    5.3 塑造德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀慈善人才
        5.3.1 更新慈善認(rèn)知
        5.3.2 加強(qiáng)專業(yè)技能
        5.3.3 提升職業(yè)道德
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 長沙市慈善機(jī)構(gòu)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)調(diào)查問卷
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]環(huán)境行政管理缺陷及其制衡[J]. 楚道文.  中國黨政干部論壇. 2011(12)
[2]山西環(huán)境執(zhí)法機(jī)制創(chuàng)新研究[J]. 李冬梅,郭潞,王芳.  山西大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2009(04)
[3]發(fā)展慈善事業(yè)的幾點(diǎn)思考[J]. 辛朝惠,侯宇虹,何宏葆.  中國民政. 2001(06)



本文編號：3076337