內(nèi)隱追隨對基層公務員工作績效的影響效應研究 ——基于湖北省江夏區(qū)的實證分析
發(fā)布時間:2021-02-06 05:52
如果說基層單位是國家管理體系的手腳,那基層公務員就是手指和腳趾;鶎庸珓諉T處在經(jīng)濟社會建設的前沿,是連接政府和群眾的橋梁,是政策落實的重要力量。決策在頂層落實在基層,一分靠部署九分在落實。作為政策落實的重要力量,基層公務員要“實干”“善為”,提升自身工作積極性工作績效對政策落實至關重要。現(xiàn)實生活中,人民對于基層公務員的工作質量和服務水平的質量的要求也越來越高。因此提升基層公務員工作績效既是民眾的呼聲又是深化改革的要求,同時也深刻影響著中國基層治理的現(xiàn)狀和未來。但由于基層公務員處于承上啟下的位置,他們面臨著巨大的工作壓力,任務繁重、工資低、晉升渠道不暢通晉升難等多方負面的因素影響基層公務員工作績效。在行政資源稀缺情況下如何從其他角度提升基層公務員工作績效?本文以近期國內(nèi)外組織行為研究的前沿—內(nèi)隱追隨理論,以及領導支持理論為基礎,以基層公務員工作績效為研究對象,實地發(fā)放紙質問卷收集數(shù)據(jù),并通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的方法,探索內(nèi)隱追隨對基層公務員工作績效的影響效應。研究發(fā)現(xiàn):1、領導者積極的內(nèi)隱追隨對基層公務員的工作績效(任務績效、周邊績效)具有顯著的正向影響。2、領導者消極的內(nèi)隱追隨對基層公務員的...
【文章來源】:廣西大學廣西壯族自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數(shù)】:78 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實意義
1.3 可能的創(chuàng)新之處
1.4 研究內(nèi)容與框架
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究框架
1.5 研究方法
第二章 文獻綜述
2.1 內(nèi)隱追隨的文獻綜述
2.1.1 內(nèi)隱追隨的內(nèi)涵
2.1.2 內(nèi)隱追隨的影響因素
2.1.3 內(nèi)隱追隨的結構及測量
2.1.4 內(nèi)隱追隨對行為和績效的影響
2.1.5 對內(nèi)隱追隨研究的評論
2.2 工作績效的研究綜述
2.2.1 工作績效的概念
2.2.2 工作績效的結構
2.2.3 工作績效的影響因素
2.2.4 工作績效研究的評價
2.3 領導支持的研究綜述
2.3.1 領導支持感的概念
2.3.2 領導支持感的測量
第三章 研究設計
3.1 變量的定義闡述
3.2 研究模型設計
3.3 研究假設
3.3.1 內(nèi)隱追隨與工作績效
3.3.2 內(nèi)隱追隨與領導支持
3.3.3 領導支持與工作績效
3.3.4 內(nèi)隱追隨、領導支持與工作績效
3.4 問卷設計與樣本選取
3.4.1 內(nèi)隱追隨量表
3.4.2 領導支持量表
3.4.3 工作績效量表
3.5 研究對象
第四章 實證分析
4.1 問卷的信效度分析
4.2 樣本的描述性統(tǒng)計分析
4.2.1 下屬基本信息的描述性統(tǒng)計分析
4.2.2 研究變量的描述性統(tǒng)計分析
4.3 基層公務員的個人屬性對各變量的影響分析
4.3.1 性別對各變量的影響
4.3.2 年齡對各變量的影響
4.3.3 受教育程度對各變量的影響
4.3.4 工作年限對各變量的影響
4.3.5 與領導共事時長對各變量的影響
4.4 研究變量的相關性分析
4.5 研究變量的回歸分析
4.5.1 內(nèi)隱追隨對基層公務員工作績效績效的影響分析
4.5.2 內(nèi)隱追隨對領導支持的影響分析
4.5.3 領導支持對基層公務員工作績效的影響分析
4.6 中介效應檢驗
4.6.1 領導支持在積極的內(nèi)隱追隨與任務績效間的中介作用
4.6.2 領導支持在消極的內(nèi)隱追隨與任務績效間的中介作用
4.6.3 領導支持在積極的內(nèi)隱追隨與周邊績效間的中介作用
4.6.4 領導支持在消極的內(nèi)隱追隨與周邊績效間的中介作用
第五章 研究結論與建議
5.1 研究結論
5.1.1 內(nèi)隱追隨與基層公務員工作績效的關系
5.1.2 內(nèi)隱追隨與領導支持感
5.1.3 領導支持感與基層公務員工作績效
5.1.4 領導支持的中介作用
5.2 對提升基層公務員工作績效的相關建議
5.2.1 對擔任領導者職務的基層公務員的建議
5.2.2 對不擔任領導職務的基層公務員的建議
5.3 研究的不足及展望
參考文獻
附錄一: 領導問卷
附錄二: 追隨者調查問卷
致謝
攻讀學位期間發(fā)表論文情況
本文編號:3020260
【文章來源】:廣西大學廣西壯族自治區(qū) 211工程院校
【文章頁數(shù)】:78 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.2.1 理論意義
1.2.2 現(xiàn)實意義
1.3 可能的創(chuàng)新之處
1.4 研究內(nèi)容與框架
1.4.1 研究內(nèi)容
1.4.2 研究框架
1.5 研究方法
第二章 文獻綜述
2.1 內(nèi)隱追隨的文獻綜述
2.1.1 內(nèi)隱追隨的內(nèi)涵
2.1.2 內(nèi)隱追隨的影響因素
2.1.3 內(nèi)隱追隨的結構及測量
2.1.4 內(nèi)隱追隨對行為和績效的影響
2.1.5 對內(nèi)隱追隨研究的評論
2.2 工作績效的研究綜述
2.2.1 工作績效的概念
2.2.2 工作績效的結構
2.2.3 工作績效的影響因素
2.2.4 工作績效研究的評價
2.3 領導支持的研究綜述
2.3.1 領導支持感的概念
2.3.2 領導支持感的測量
第三章 研究設計
3.1 變量的定義闡述
3.2 研究模型設計
3.3 研究假設
3.3.1 內(nèi)隱追隨與工作績效
3.3.2 內(nèi)隱追隨與領導支持
3.3.3 領導支持與工作績效
3.3.4 內(nèi)隱追隨、領導支持與工作績效
3.4 問卷設計與樣本選取
3.4.1 內(nèi)隱追隨量表
3.4.2 領導支持量表
3.4.3 工作績效量表
3.5 研究對象
第四章 實證分析
4.1 問卷的信效度分析
4.2 樣本的描述性統(tǒng)計分析
4.2.1 下屬基本信息的描述性統(tǒng)計分析
4.2.2 研究變量的描述性統(tǒng)計分析
4.3 基層公務員的個人屬性對各變量的影響分析
4.3.1 性別對各變量的影響
4.3.2 年齡對各變量的影響
4.3.3 受教育程度對各變量的影響
4.3.4 工作年限對各變量的影響
4.3.5 與領導共事時長對各變量的影響
4.4 研究變量的相關性分析
4.5 研究變量的回歸分析
4.5.1 內(nèi)隱追隨對基層公務員工作績效績效的影響分析
4.5.2 內(nèi)隱追隨對領導支持的影響分析
4.5.3 領導支持對基層公務員工作績效的影響分析
4.6 中介效應檢驗
4.6.1 領導支持在積極的內(nèi)隱追隨與任務績效間的中介作用
4.6.2 領導支持在消極的內(nèi)隱追隨與任務績效間的中介作用
4.6.3 領導支持在積極的內(nèi)隱追隨與周邊績效間的中介作用
4.6.4 領導支持在消極的內(nèi)隱追隨與周邊績效間的中介作用
第五章 研究結論與建議
5.1 研究結論
5.1.1 內(nèi)隱追隨與基層公務員工作績效的關系
5.1.2 內(nèi)隱追隨與領導支持感
5.1.3 領導支持感與基層公務員工作績效
5.1.4 領導支持的中介作用
5.2 對提升基層公務員工作績效的相關建議
5.2.1 對擔任領導者職務的基層公務員的建議
5.2.2 對不擔任領導職務的基層公務員的建議
5.3 研究的不足及展望
參考文獻
附錄一: 領導問卷
附錄二: 追隨者調查問卷
致謝
攻讀學位期間發(fā)表論文情況
本文編號:3020260
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