本文選題：公職人員 + 工作滿意度　； 參考：《大連理工大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：近幾年,提升政府員工工作積極性和穩(wěn)定性,成為對政府員工激勵研究的重點,而對政府員工工作滿意度的研究則是一個新的重要課題。目前,專業(yè)研究和相關(guān)研究不多、也不深,本文在對工作滿意度的內(nèi)涵及其研究現(xiàn)狀進(jìn)行探討的基礎(chǔ)上,以大連市城建系統(tǒng)不同編制員工為研究對象,通過問卷調(diào)查的方式對其進(jìn)行定量和定性研究,探討7個個人背景因素對工作滿意度的影響,深入研究身份編制因素對工作滿意度9個維度的影響,提出提高工作滿意度的政策建議,從而為政府機關(guān)的人力資源管理提供參考。研究表明,個人背景因素中工作年限、職務(wù)、任現(xiàn)職時間和編制身份對工作滿意度影響具有顯著性差異；編制身份與工作年限、職務(wù)和任現(xiàn)職時間分別對工作滿意度交互作用不顯著,沒有共同影響；編制身份對工作滿意度中薪酬收入、發(fā)展晉升、福利待遇、獎懲制度和工作性質(zhì)五個維度影響具有顯著性差異。大連市城建系統(tǒng)中公務(wù)員在福利待遇、獎懲制度和工作性質(zhì)三個維度滿意度較低；參公人員在發(fā)展晉升維度工作滿意度較低；事業(yè)單位人員在工作滿意度各維度滿意度都相對較高。最后,提出了提升大連市城建系統(tǒng)不同編制員工工作滿意度的具體對策和建議。加快公務(wù)員工資改革,制定合理福利待遇制度,完善獎懲制度,建立公平考核機制,明確公務(wù)員工作重要性,喚醒公務(wù)員意識,以提高公務(wù)員工作滿意度。拓寬參公人員晉升渠道,構(gòu)建參公人員多元化的晉升機制。進(jìn)一步分類推進(jìn)事業(yè)單位改革,保證分類的科學(xué)、公正合理性,同時要處理相關(guān)工作中的利益與妥協(xié)問題,還要明確改革后政府以及事業(yè)單位所擔(dān)任的角色,理清二者間的關(guān)系。
[Abstract]:In recent years, improving the working enthusiasm and stability of government employees has become the focus of the research on the motivation of government employees, and the research on the job satisfaction of government employees is a new important topic. At present, the professional research and related research are few and not deep. This paper, on the basis of discussing the connotation of job satisfaction and the present research situation, takes different staff of Dalian City Construction system as the research object. Through the quantitative and qualitative research, the influence of 7 personal background factors on job satisfaction and the influence of identity establishment on 9 dimensions of job satisfaction were studied. Some suggestions on improving job satisfaction are put forward to provide reference for human resource management of government agencies. The results showed that there were significant differences among the factors of personal background, such as working years, position, serving time and establishment status, and the influence on job satisfaction was significant. The interaction of job satisfaction was not significant and there was no common influence on job satisfaction by post and serving time, and the establishment of status had no effect on salary and income, development promotion, and welfare benefits in job satisfaction. There are significant differences between the five dimensions of reward and punishment system and nature of work. In Dalian city construction system, civil servants' satisfaction with welfare, reward and punishment system and nature of work is low, and the employee's job satisfaction is low in the dimension of development and promotion. The degree of job satisfaction of public institution personnel is relatively high in all dimensions of job satisfaction. Finally, the specific countermeasures and suggestions for improving the job satisfaction of Dalian City Construction system are put forward. It is necessary to speed up the reform of civil servants' wages, formulate a reasonable system of welfare and treatment, perfect the system of rewards and punishments, establish a fair examination mechanism, clarify the importance of civil servants' work, and awaken their consciousness in order to improve their job satisfaction. Broaden the promotion channels of public staff, and build a diversified promotion mechanism. To further push forward the reform of public institutions by classification, to ensure the scientific, fair and reasonable classification, at the same time to deal with the problems of interests and compromises in related work, and to clarify the roles played by the government and public institutions after the reform. Clarify the relationship between the two.
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：D630.3

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：2113202