本文關(guān)鍵詞： 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員 工作積極性 激勵因素 結(jié)構(gòu)方程模型　出處：《湘潭大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中扮演著重要角色,是推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的不容忽視的重要力量。然而,由于種種現(xiàn)實條件的限制,我國眾多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在基層治理中依然面臨著諸多困境,其中非常重要的一個表現(xiàn)是廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的工作積極性不高。為激勵廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的工作積極性和基層治理能力,近年來我國各級黨政機(jī)關(guān)采取了諸多舉措,并取得了豐碩的成果。但是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵問題是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要從相關(guān)領(lǐng)域全面著手,相互配合,共同促進(jìn),才能取得良好的政治影響、社會效益和經(jīng)濟(jì)反應(yīng)。因此,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的激勵因素研究具有重要的理論和現(xiàn)實意義。有利于推進(jìn)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機(jī)制,有利于調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的工作積極性,有利于推動激勵機(jī)制的相關(guān)理論研究。本文遵循驗證性的研究思路,這也是符合SEM結(jié)構(gòu)方程模型的驗證性思路的。所以,本文首先在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,對相關(guān)激勵因素與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作積極性間的關(guān)系,以及各個激勵因素間的關(guān)系提出研究假設(shè),構(gòu)建SEM的概念模型。然后,以馬斯洛的需求層次理論為基礎(chǔ),結(jié)合相關(guān)研究文獻(xiàn),運(yùn)用德爾菲法充分征求專家的意見,提出各研究變量的測量條款,將概念模型發(fā)展為理論模型。再運(yùn)用問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行SEM分析,檢驗研究假設(shè)。本文還依據(jù)模型指標(biāo)適度修正理論模型,提出更加合理的修正模型,得到相關(guān)的路徑系數(shù),為下一步研究奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。此外,為了提高模型修正的合理性,以及理論分析和對策分析的針對性,本文還運(yùn)用了訪談法收集第一手材料。最后,本文綜合SEM的分析結(jié)果和訪談?wù){(diào)查結(jié)果提出激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作積極性的對策。研究結(jié)果表明,情感激勵對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的工作積極性有正面影響,基礎(chǔ)激勵對發(fā)展激勵有正面影響,同時發(fā)展激勵對情感激勵有正面影響。但是,基礎(chǔ)激勵對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的工作積極性沒有顯著的正面影響,發(fā)展激勵對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的工作積極性也沒有顯著的正面影響,同時基礎(chǔ)激勵對情感激勵沒有顯著的正面影響。因此,以激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的工作積極性為目標(biāo),基礎(chǔ)激勵是根基,發(fā)展激勵是橋梁,情感激勵是關(guān)鍵。將模型分析與訪談結(jié)果相結(jié)合,本文從突出情感激勵因素的作用,重視發(fā)展激勵因素的作用和鞏固基礎(chǔ)激勵因素的作用三個方面,提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵對策建議。
[Abstract]:Township civil servants play an important role in the modernization of national governance system and governance ability, which is an important force that can not be ignored in promoting the modernization of grass-roots governance system and governance ability. Due to the limitations of various practical conditions, many township civil servants in our country still face many difficulties in the grass-roots governance. One of the most important manifestations is that the working enthusiasm of the vast number of township civil servants is not high. In order to stimulate the vast number of township civil servants, improve the work enthusiasm of the township level and grass-roots governance ability. In recent years, party and government organs at all levels in our country have taken a lot of measures and achieved fruitful results. However, the incentive problem of township civil servants is a complex system engineering, which needs to start from related fields and cooperate with each other. Promote together, can obtain good political influence, social benefit and economic response. It is of great theoretical and practical significance to study the incentive factors of township civil servants. It is helpful to improve the incentive mechanism of township civil servants and to mobilize the enthusiasm of township civil servants. This paper follows the idea of confirmatory research, which is also in line with the SEM structural equation model. Therefore, this paper first on the basis of literature research. The relationship between the incentive factors and the work enthusiasm of township civil servants, and the relationship between the various incentive factors are studied hypothetically, and the conceptual model of SEM is constructed. On the basis of Maslow's theory of hierarchy of needs, combined with relevant research literature, using Delphi method to fully solicit the opinions of experts, put forward the terms of measurement of each research variable. The conceptual model is developed into a theoretical model, and then the questionnaire data are used for SEM analysis to test the research hypotheses. This paper also proposes a more reasonable modified model according to the model indicators to modify the theoretical model moderately. In addition, in order to improve the rationality of the model modification, and theoretical analysis and countermeasures analysis targeted. This paper also uses the method of interviews to collect first-hand materials. Finally, this paper synthesizes the analysis results of SEM and the results of interviews, and puts forward some countermeasures to stimulate the work enthusiasm of township civil servants. The results show that. Emotional motivation has a positive impact on the work enthusiasm of township civil servants, basic incentive has a positive impact on development incentive, and development incentive has a positive impact on emotional incentive. The basic incentive has no significant positive influence on the work enthusiasm of the township civil servants, and the development incentive has no significant positive influence on the work enthusiasm of the township civil servants. At the same time, the basic motivation has no significant positive impact on emotional motivation. Therefore, in order to stimulate the work enthusiasm of township civil servants, the basic incentive is the foundation and the development incentive is the bridge. Emotional motivation is the key. Combining the model analysis with the interview results, this paper focuses on the role of emotional incentive factors, attention to the role of development motivation factors and the role of consolidating the basic incentive factors. This paper puts forward some countermeasures and suggestions for encouraging township civil servants.
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：D630.3

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