資源輸入視角下社區(qū)社會組織培育機制研究——以N市H區(qū)為例
發(fā)布時間:2017-11-15 19:09
本文關鍵詞:資源輸入視角下社區(qū)社會組織培育機制研究——以N市H區(qū)為例
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【摘要】:社區(qū)治理現(xiàn)代化,是多主體互動、合作、協(xié)同的過程。在政府失靈、市場失靈之際,社區(qū)社會組織因自身獨特優(yōu)勢成為服務居民、參與治理的有效載體。當前,政府積極轉(zhuǎn)變觀念,向社會放權(quán),釋放社會生長空間,實施"培育發(fā)展型"社區(qū)社會組織發(fā)展戰(zhàn)略。文章立足資源輸入視角,以N市H區(qū)社區(qū)社會組織培育機制為對象,分析社區(qū)社會組織資源輸入體系,指出政府分權(quán)是社區(qū)社會組織發(fā)展的體制基礎,社會是社區(qū)社會組織發(fā)展的內(nèi)源動力。
【作者單位】: 華中師范大學政治學研究院;廣東開放大學;
【基金】:教育部青年基金項目“空間正義視角下‘社區(qū)公地’治理研究”(15YJC840027)階段性研究成果
【分類號】:D669.3;D632.9
【正文快照】: 一、社區(qū)社會組織概況研究 單位制解體后,大量社會事務下沉到社區(qū),社區(qū)成為承擔基層公共服務和公共管理的必然載體。面對社會結(jié)構(gòu)調(diào)整和分工細化,社區(qū)利益結(jié)構(gòu)與利益格局分化,單一政府或社區(qū)居委會無法有效滿足居民個性化、多元化利益訴求。生長于社區(qū)內(nèi)的社區(qū)社會組織憑借自
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1 周玉忠;王宇飛;周煒e,
本文編號:1190856
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