本文關(guān)鍵詞：基層公務(wù)員組織支持感與適應(yīng)性績(jī)效關(guān)系研究

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【摘要】：隨著社會(huì)的快速發(fā)展和公共部門管理的深化,在動(dòng)態(tài)和變革的組織環(huán)境中,要求組織內(nèi)的各種單元體個(gè)體、團(tuán)隊(duì)和組織能有效地應(yīng)對(duì)頻繁且非預(yù)期性出現(xiàn)的工作要求和環(huán)境變化。在這種背景下,研究者嘗試為改善基層公務(wù)員的工作績(jī)效找出新的思路和方法。國(guó)外學(xué)者己經(jīng)對(duì)適應(yīng)性績(jī)效展開(kāi)了大量的研究,并取得了一定成果。而國(guó)內(nèi)關(guān)于適應(yīng)性績(jī)效的研究多集中在綜述或定性分析的層面,缺乏更完整的實(shí)證研究,尤其是針對(duì)具體的研究對(duì)象—基層公務(wù)員。本文在歸納了國(guó)內(nèi)外有關(guān)適應(yīng)性績(jī)效研究成果的基礎(chǔ)上,運(yùn)用人力資源管理和組織行為學(xué)的相關(guān)理論知識(shí),研究并構(gòu)建我國(guó)基層公務(wù)員適應(yīng)性績(jī)效的多維結(jié)構(gòu)模型,根據(jù)預(yù)試修訂問(wèn)卷測(cè)量我國(guó)基層公務(wù)員組織支持感和適應(yīng)性績(jī)效的現(xiàn)狀,同時(shí)也對(duì)基層公務(wù)員的組織支持感、適應(yīng)性績(jī)效現(xiàn)狀比較不同人口特征變量研究,并對(duì)基層公務(wù)員組織支持感及其各維度與適應(yīng)性績(jī)效及其各維度進(jìn)行相關(guān)性分析和回歸分析,得出以下幾個(gè)結(jié)論:1.我國(guó)基層公務(wù)員的組織支持感和適應(yīng)性績(jī)效水平都不高,其中基層公務(wù)員關(guān)于組織支持感方面的感受相差不大,他們的適應(yīng)性績(jī)效水平也相差不大2.在給定的人口統(tǒng)計(jì)變量中,學(xué)歷在適應(yīng)性績(jī)效變量中存在顯著性差異,各職級(jí)在組織支持感變量上也有顯著差異,其他則無(wú)顯著差異。3.基層公務(wù)員的組織支持感與適應(yīng)性績(jī)效之間存在顯著正相關(guān)。4.組織支持感三個(gè)維度即工作支持、關(guān)心利益、價(jià)值認(rèn)同三維度變高時(shí),基層公務(wù)員的適應(yīng)性績(jī)效水平也會(huì)變高,其中工作支持對(duì)其適應(yīng)性績(jī)效的影響最大,其次是價(jià)值認(rèn)同和關(guān)系利益的影響。本研究希望通過(guò)探討出基層公務(wù)員組織支持感對(duì)適應(yīng)性績(jī)效的影響作用,尋找改善適應(yīng)性績(jī)效的對(duì)策,并提出提高基層公務(wù)員適應(yīng)性績(jī)效的管理啟示,對(duì)公共部門推進(jìn)管理改革有實(shí)際意義。
【關(guān)鍵詞】：基層公務(wù)員 組織支持感 適應(yīng)性績(jī)效
【學(xué)位授予單位】：廣西民族大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：D630.3
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-16
• 第一節(jié) 研究背景10-12
• 一、歷史背景10
• 二、現(xiàn)實(shí)背景10-11
• 三、理論背景11-12
• 第二節(jié) 研究目的與意義12-14
• 一、研究目的12-13
• 二、研究意義13-14
• 第三節(jié) 研究方法14-15
• 第四節(jié) 研究的創(chuàng)新點(diǎn)15-16
• 第二章 文獻(xiàn)評(píng)述16-22
• 第一節(jié) 基層公務(wù)員組織支持感的評(píng)述16-19
• 一、基層公務(wù)員的概念界定16
• 二、組織支持感研究評(píng)述16-19
• 第二節(jié) 適應(yīng)性績(jī)效相關(guān)研究評(píng)述19-21
• 一、適應(yīng)性績(jī)效的概念19
• 二、適應(yīng)性績(jī)效的結(jié)構(gòu)19-20
• 三、適應(yīng)性績(jī)效的測(cè)量20-21
• 第三節(jié) 組織支持感與適應(yīng)性績(jī)效的關(guān)系研究評(píng)述21-22
• 第三章 研究設(shè)計(jì)與假設(shè)22-34
• 第一節(jié) 量表的形成22
• 一、各項(xiàng)量表的定義22
• 二、量表的選定22
• 第二節(jié) 研究基本架構(gòu)22-23
• 第三節(jié) 研究假設(shè)23-25
• 第四節(jié) 量表的預(yù)測(cè)25-29
• 一、小樣本數(shù)據(jù)信度檢驗(yàn)25-26
• 二、小樣本數(shù)據(jù)效度檢驗(yàn)26-29
• 第五節(jié) 大樣本數(shù)據(jù)的收集與處理29-34
• 一、大樣本規(guī)模的確定29-30
• 二、大樣本分析30-34
• 第四章 實(shí)證分析34-49
• 第一節(jié) 描述性統(tǒng)計(jì)分析34-36
• 第二節(jié) 均值分析36-39
• 一、組織支持感現(xiàn)狀分析36
• 二、適應(yīng)性績(jī)效現(xiàn)狀研究36-39
• 第三節(jié) 樣本差異性分析39-44
• 一、基于性別和婚姻的差異性分析39
• 二、基于年齡的差異性分析39-40
• 三、基于學(xué)歷的差異性分析40-41
• 四、基于職級(jí)的差異性分析41-42
• 五、基于工作年限的差異分析42-44
• 第四節(jié) 相關(guān)性分析44-46
• 一、組織支持感與適應(yīng)性績(jī)效的相關(guān)分析44
• 二、組織支持感與適應(yīng)性績(jī)效的各維度相關(guān)性分析44
• 三、個(gè)人屬性與研究變量的相關(guān)性分析44-46
• 第五節(jié) 回歸分析46-49
• 一、組織支持感與適應(yīng)性績(jī)效的回歸分析46-47
• 二、組織支持感各維度與適應(yīng)性績(jī)效各維度多元回歸分析47-48
• 三、組織支持感各維度與適應(yīng)性績(jī)效的多元回歸分析48-49
• 第五章 結(jié)論與建議49-54
• 第一節(jié) 研究討論49-50
• 一、數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計(jì)49
• 二、量表的信度和效度49
• 三、兩個(gè)變量在人口統(tǒng)計(jì)學(xué)上的差異性49-50
• 四、相關(guān)分析和回歸分析50
• 第二節(jié) 假設(shè)檢驗(yàn)與研究結(jié)論50-51
• 一、假設(shè)檢驗(yàn)50
• 二、研究結(jié)論50-51
• 第三節(jié) 管理建議51-53
• 一、積極塑造支持性的環(huán)境51
• 二、提高基層公務(wù)員的組織歸屬感51-52
• 三、建立公平的績(jī)效考核系統(tǒng)和薪酬激勵(lì)機(jī)制52-53
• 第四節(jié) 研究限制53
• 第五節(jié) 研究展望53-54
• 參考文獻(xiàn)54-57
• 附錄 適應(yīng)性績(jī)效調(diào)查問(wèn)卷57-60
• 致謝60-61
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄61

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張玲;;一個(gè)基層公務(wù)員的自在與自得[J];中國(guó)大學(xué)生就業(yè);2005年23期

2 河北省張家口市政研會(huì)課題組;;由“催糧納稅”到“服務(wù)群眾”——關(guān)于基層公務(wù)員心態(tài)的調(diào)查[J];政工研究動(dòng)態(tài);2007年10期

3 王少雄;;對(duì)基層公務(wù)員人才流失的探討[J];江西金融職工大學(xué)學(xué)報(bào);2008年S1期

4 王少雄;;基層公務(wù)員流失之痛[J];人力資源;2008年05期

5 賀培育;黃菊;;西方街頭官僚理論與我國(guó)基層公務(wù)員的廉政建設(shè)[J];企業(yè)家天地下半月刊(理論版);2008年02期

6 李小蘭;;我國(guó)基層公務(wù)員輪訓(xùn)工程芻議[J];延邊黨校學(xué)報(bào);2008年01期

7 衡潔;;加薪的正題與反題——基層公務(wù)員收入實(shí)考[J];廉政w，

本文編號(hào)：1073508