本文關(guān)鍵詞：社會(huì)企業(yè)參與社會(huì)治理的運(yùn)作模式與促進(jìn)機(jī)制研究

  更多相關(guān)文章： 社會(huì)企業(yè) 社會(huì)治理 運(yùn)作模式 促進(jìn)機(jī)制

【摘要】：20世紀(jì)70年代以來,隨著西方經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響以及福利國(guó)家制度的式微,第三部門、非營(yíng)利組織的發(fā)展隨之陷入困境。商業(yè)模式與社會(huì)目標(biāo)相結(jié)合的新型社會(huì)組織形態(tài)——社會(huì)企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,并逐漸在就業(yè)、教育、扶貧、環(huán)保等各個(gè)領(lǐng)域承擔(dān)起解決問題與促進(jìn)發(fā)展的重要作用。社會(huì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)公益價(jià)值的雙重實(shí)現(xiàn),不僅分擔(dān)了政府治理社會(huì)的職能與資源供給壓力,更是為非營(yíng)利組織的持續(xù)發(fā)展提供了新的生命力。近年來我國(guó)社會(huì)企業(yè)理論與實(shí)踐得到初步發(fā)展,社會(huì)企業(yè)為解決社會(huì)問題,緩和社會(huì)矛盾,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但社會(huì)企業(yè)在社會(huì)治理參與中逐漸顯露出政府促進(jìn)機(jī)制缺失,社會(huì)認(rèn)同不足,企業(yè)價(jià)值失衡與人才缺乏等問題,因此,尋求符合中國(guó)特色的社會(huì)企業(yè)參與社會(huì)治理的可行模式與促進(jìn)機(jī)制,為我國(guó)社會(huì)治理創(chuàng)新改革提供助力,是當(dāng)前值得探討的一個(gè)話題。馬克思主義社會(huì)治理觀、馬克思主義社會(huì)有機(jī)體理論與馬克思主義國(guó)家與社會(huì)觀為我國(guó)社會(huì)企業(yè)的社會(huì)治理參與提供了理論支撐。國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)與實(shí)務(wù)界對(duì)社會(huì)企業(yè)的研究與實(shí)踐為我國(guó)社會(huì)企業(yè)參與社會(huì)治理奠定了理論與現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。目前我國(guó)存在政府引導(dǎo)型與企業(yè)自發(fā)型兩種特征較為鮮明的社會(huì)企業(yè)社會(huì)治理運(yùn)作模式,且兩種運(yùn)作模式在社會(huì)治理中表現(xiàn)出鮮明的差異性與獨(dú)特的社會(huì)貢獻(xiàn),同時(shí)為我國(guó)社會(huì)企業(yè)參與社會(huì)治理提供了可行性模式選擇。在社會(huì)企業(yè)案例的綜合對(duì)比分析中體現(xiàn)出我國(guó)社會(huì)企業(yè)在社會(huì)治理發(fā)展中存在的困境。而英美兩國(guó)社會(huì)企業(yè)發(fā)展中的政府支持,剛好印證了政府作用在社會(huì)企業(yè)社會(huì)治理參與中的關(guān)鍵地位,同時(shí)也對(duì)比出我國(guó)政府在社會(huì)治理參與促進(jìn)方面的不足。社會(huì)企業(yè)是我國(guó)社會(huì)治理創(chuàng)新改革中的多元社會(huì)治理主體之一,為強(qiáng)化我國(guó)社會(huì)企業(yè)的社會(huì)治理功能,政府應(yīng)在法律監(jiān)督保障、政策激勵(lì)扶助與社會(huì)企業(yè)治理質(zhì)量評(píng)估等方面做出改進(jìn)與創(chuàng)新;社會(huì)層面則應(yīng)在營(yíng)造社會(huì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,優(yōu)化社會(huì)企業(yè)結(jié)構(gòu)層次,提高社會(huì)公信與社會(huì)企業(yè)人才建設(shè)等方面提供支持;社會(huì)企業(yè)自身應(yīng)在公益品牌創(chuàng)建、企業(yè)利益權(quán)衡、改善資金渠道與獨(dú)立自主地位等方面更加完善。社會(huì)企業(yè)參與社會(huì)治理運(yùn)作模式與促進(jìn)機(jī)制的研究,不僅為我國(guó)社會(huì)治理創(chuàng)新中社會(huì)企業(yè)新興主體的社會(huì)治理參與提供更加便利的環(huán)境與廣闊的發(fā)展空間,更是為形成符合中國(guó)特色的社會(huì)治理創(chuàng)新體系提供思路與方法上的建議。
【關(guān)鍵詞】：社會(huì)企業(yè) 社會(huì)治理 運(yùn)作模式 促進(jìn)機(jī)制
【學(xué)位授予單位】：浙江理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：D632.9;D630
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1. 緒論10-20
• 1.1 選題背景及選題意義10-12
• 1.1.1 選題背景10-11
• 1.1.2 選題意義11-12
• 1.2 研究現(xiàn)狀、思路和方法12-16
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-15
• 1.2.3 本文研究思路和方法15-16
• 1.3 論文創(chuàng)新點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)16-17
• 1.3.1 論文的創(chuàng)新點(diǎn)16
• 1.3.2 論文的重點(diǎn)16-17
• 1.3.3 論文的難點(diǎn)17
• 1.4 核心概念界定17-20
• 1.4.1 社會(huì)治理概念解析17-18
• 1.4.2 社會(huì)企業(yè)及其相關(guān)概念解析18-19
• 1.4.3 社會(huì)企業(yè)的特征及分類19-20
• 2. 社會(huì)企業(yè)參與社會(huì)治理的理論依據(jù)20-23
• 2.1 馬克思主義社會(huì)治理觀20-21
• 2.2 馬克思社會(huì)有機(jī)體理論21-22
• 2.3 馬克思主義國(guó)家與社會(huì)觀22-23
• 3. 我國(guó)社會(huì)企業(yè)參與社會(huì)治理的背景、基本格局與價(jià)值23-27
• 3.1 我國(guó)社會(huì)企業(yè)參與社會(huì)治理的背景23-25
• 3.1.1 政府政策的引導(dǎo)23-24
• 3.1.2 社會(huì)需求的呼喚24
• 3.1.3 國(guó)際力量的推動(dòng)24-25
• 3.2 社會(huì)企業(yè)參與社會(huì)治理的總體格局25-26
• 3.2.1 高層次與低層次社會(huì)企業(yè)并存25
• 3.2.2 運(yùn)作模式及功能的多樣性25-26
• 3.2.3 區(qū)域化經(jīng)營(yíng)與有限性服務(wù)26
• 3.3 我國(guó)社會(huì)企業(yè)參與社會(huì)治理的價(jià)值分析26-27
• 3.3.1 對(duì)政府的價(jià)值26-27
• 3.3.2 對(duì)社會(huì)的價(jià)值27
• 3.3.3 對(duì)企業(yè)的價(jià)值27
• 4. 我國(guó)社會(huì)企業(yè)參與社會(huì)治理的主要案例分析27-40
• 4.1 政府引導(dǎo)型社會(huì)企業(yè)參與治理——以浙江省海寧市陽光助殘企業(yè)為例28-30
• 4.1.1 海寧市陽光助殘企業(yè)簡(jiǎn)介28-29
• 4.1.2 陽光助殘庇護(hù)中心在社會(huì)治理中的運(yùn)作模式分析29-30
• 4.2 企業(yè)自發(fā)型社會(huì)企業(yè)參與治理——以杭州攜職大學(xué)生求職旅社為例30-33
• 4.2.1 杭州攜職大學(xué)生求職旅社簡(jiǎn)介31
• 4.2.2 杭州攜職在社會(huì)治理中的運(yùn)作模式分析31-33
• 4.3 我國(guó)社會(huì)企業(yè)參與社會(huì)治理案例的綜合比較分析33-36
• 4.3.1 社會(huì)企業(yè)參與社會(huì)治理的差異性分析33-34
• 4.3.2 社會(huì)企業(yè)對(duì)社會(huì)治理的貢獻(xiàn)分析34-35
• 4.3.3 社會(huì)企業(yè)提供社會(huì)服務(wù)的模式選擇分析35-36
• 4.4 我國(guó)社會(huì)企業(yè)參與社會(huì)治理的困境分析36-40
• 4.4.1 政府支持困境36-37
• 4.4.2 社會(huì)認(rèn)同困境37-38
• 4.4.3 社會(huì)企業(yè)價(jià)值權(quán)衡困境38-39
• 4.4.4 社會(huì)企業(yè)人才困境39-40
• 5. 英美兩國(guó)政府促進(jìn)社會(huì)企業(yè)參與社會(huì)治理的經(jīng)驗(yàn)分析40-43
• 5.1 英國(guó)政府的經(jīng)驗(yàn)分析40-42
• 5.1.1 英國(guó)政府對(duì)社會(huì)企業(yè)的認(rèn)知與態(tài)度40-41
• 5.1.2 英國(guó)政府的促進(jìn)政策及行動(dòng)41
• 5.1.3 英國(guó)的社會(huì)企業(yè)法律監(jiān)管與保障41-42
• 5.2 美國(guó)政府的經(jīng)驗(yàn)分析42-43
• 5.2.1 美國(guó)政府對(duì)社會(huì)企業(yè)的認(rèn)知與態(tài)度42
• 5.2.2 美國(guó)政府的促進(jìn)政策與行動(dòng)42-43
• 5.2.3 美國(guó)的社會(huì)企業(yè)法律監(jiān)管與保障43
• 6. 我國(guó)社會(huì)企業(yè)參與社會(huì)治理的促進(jìn)機(jī)制完善43-50
• 6.1 政府層面的促進(jìn)機(jī)制44-46
• 6.1.1 完善社會(huì)企業(yè)參與社會(huì)治理的合法性地位45
• 6.1.2 社會(huì)企業(yè)參與社會(huì)治理的政府激勵(lì)與扶持45-46
• 6.1.3 牽頭建立社會(huì)企業(yè)公共服務(wù)質(zhì)量與效果的評(píng)估機(jī)制46
• 6.2 社會(huì)層面的促進(jìn)機(jī)制46-48
• 6.2.1 大力營(yíng)造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，優(yōu)化低層次社會(huì)企業(yè)46-47
• 6.2.2 強(qiáng)化社會(huì)企業(yè)社會(huì)治理作用，提高社會(huì)公信47
• 6.2.3 高校與研究機(jī)構(gòu)帶頭的社會(huì)企業(yè)人才建設(shè)47-48
• 6.3 社會(huì)企業(yè)自身層面的促進(jìn)機(jī)制48-50
• 6.3.1 以公益品牌為核心，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力48-49
• 6.3.2 重構(gòu)利益分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公益目標(biāo)企業(yè)化激勵(lì)49-50
• 6.3.3 改善資金渠道，保障自主管理獨(dú)立地位50
• 結(jié)語50-52
• 參考文獻(xiàn)52-56
• 攻讀學(xué)位期間的研究成果56-57
• 致謝57

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