發(fā)布時(shí)間：2023-08-05 18:30

　　流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理在商業(yè)銀行經(jīng)營管理中占有重要一環(huán)。當(dāng)前,在MPA考核常態(tài)化、金融“去杠桿、防風(fēng)險(xiǎn)”的大背景下,市場流動(dòng)性趨向收緊,流動(dòng)性呈階段性的時(shí)點(diǎn)波動(dòng)形態(tài),商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)防控的重要性和緊迫性凸顯,而對于農(nóng)村商業(yè)銀行在內(nèi)的農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)來說,流動(dòng)性管理應(yīng)放在更為重要的位置。此文嘗試分析研究B農(nóng)村商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀。文章首先強(qiáng)調(diào)了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性和緊迫程度,然后對B農(nóng)商行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行介紹,包括B農(nóng)商行的經(jīng)營現(xiàn)狀、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的策略方法等,隨后通過四種量化分析法對B農(nóng)商行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理情況展開評估,量化工具包括靜態(tài)指標(biāo)分析、流動(dòng)性缺口分析、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析以及壓力測試分析。運(yùn)用靜態(tài)指標(biāo)分析、流動(dòng)性缺口分析、資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析方法進(jìn)行量化評估時(shí),此文結(jié)合2012-2017年年末報(bào)表數(shù),并與K市其他農(nóng)合機(jī)構(gòu)展開橫向比較,發(fā)現(xiàn)B農(nóng)商行雖靜態(tài)指標(biāo)基本符合監(jiān)管要求和一般經(jīng)營需要,但資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)問題較為突出;運(yùn)用壓力測試法評估時(shí),此文選取2017年12月31日資產(chǎn)和負(fù)債到期情況、參考銀監(jiān)會(huì)下發(fā)的典型場景并結(jié)合自身經(jīng)營現(xiàn)狀設(shè)定壓力指標(biāo),得出了壓力條件下的到期期限缺口。...

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景和意義
        一 研究背景
        二 研究意義
    第二節(jié) 研究內(nèi)容與框架
        一 研究內(nèi)容
        二 研究框架
    第三節(jié) 研究方法及創(chuàng)新
第二章 B農(nóng)村商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) B農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況及經(jīng)營現(xiàn)狀
        一 B農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀
        二 B農(nóng)村商業(yè)銀行的經(jīng)營現(xiàn)狀
    第二節(jié) B農(nóng)村商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理策略及方法
        一 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理治理結(jié)構(gòu)
        二 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的日常管理
        三 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急管理
    第三節(jié) B農(nóng)村商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的量化評估
        一 流動(dòng)性靜態(tài)指標(biāo)分析
        二 流動(dòng)性缺口分析
        三 資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析
        四 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)壓力測試分析
第三章 B農(nóng)村商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理問題及原因
    第一節(jié) B農(nóng)村商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題
        一 風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行不暢
        二 風(fēng)險(xiǎn)管理約束不全不實(shí)
        三 資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)不夠合理
        四 系統(tǒng)產(chǎn)品等硬件支持不足
    第二節(jié) B農(nóng)村商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題的原因分析
        一 領(lǐng)導(dǎo)層缺位導(dǎo)致履職不力
        二 管理認(rèn)識(shí)偏差致使效能有限
        三 資產(chǎn)負(fù)債端其他風(fēng)險(xiǎn)形成壓力傳導(dǎo)
        四 基礎(chǔ)支撐欠缺引發(fā)發(fā)展乏力
第四章 B農(nóng)村商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)建議
    第一節(jié) 健全公司治理結(jié)構(gòu)
    第二節(jié) 完善制度體系建設(shè)
    第三節(jié) 優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)
    第四節(jié) 強(qiáng)化軟硬件支撐
第五章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
個(gè)人簡歷
致謝



本文編號(hào)：3839125