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一汽汽車零件加工企業(yè)ERP系統(tǒng)集群應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2024-07-05 03:45
  隨著信息化迅速推廣和普及,ERP系統(tǒng),尤其是企業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用范圍越來越廣。ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)信息量成幾何級(jí)數(shù)倍增。大量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和并發(fā)訪問成為影響系統(tǒng)的效率和高可用的難題。 一汽汽車零件加工企業(yè)ERP系統(tǒng)目前的主要問題是無法保證系統(tǒng)的高性能和高可用性以及數(shù)據(jù)的高安全性: 1.用戶的訪問量的增大一汽ERP系統(tǒng)變得越來越慢。 2. ERP系統(tǒng)升級(jí)導(dǎo)致無法提供對(duì)外服務(wù)。 3. Web服務(wù)器或數(shù)據(jù)庫服務(wù)器出現(xiàn)故障時(shí)系統(tǒng)無法正常運(yùn)行。 解決上述問題通常采用集群技術(shù)。集群分為負(fù)載均衡集群和故障轉(zhuǎn)移集群。負(fù)載均衡集群主要實(shí)現(xiàn)Web服務(wù)器的高可用和提高其性能。故障轉(zhuǎn)移集群主要針對(duì)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,用來保證服務(wù)器的高可用性和數(shù)據(jù)的安全性。 本論文的主要目的是研究如何采用集群技術(shù)對(duì)一汽ERP系統(tǒng)Web服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡集群和故障轉(zhuǎn)移集群。本論文共分八章,各章組織如下: 第一章:給出了本課題的研究目的和意義、國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀及分類。 第二章:ERP系統(tǒng)集群技術(shù)。 第三章:介紹一汽ERP系統(tǒng)系統(tǒng)需求及采用的集群服務(wù)整體方案。 第四章:介紹在Web服務(wù)器上采用負(fù)載均衡集群進(jìn)行設(shè)計(jì)的原...

【文章頁數(shù)】:66 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖3.1ERP系統(tǒng)基本架構(gòu)

圖3.1ERP系統(tǒng)基本架構(gòu)

第三章一汽汽車零件加工企業(yè)ERP系統(tǒng)集群總體設(shè)計(jì)統(tǒng)需求分析統(tǒng)應(yīng)用需求于一汽集團(tuán)內(nèi)的各類中小型汽車零件加工企業(yè)來說,如果引入ERP系統(tǒng)、生產(chǎn)管理、銷售管理、質(zhì)量管理等8類典型的ERP管理模塊將不可少


圖3.2ERP各系統(tǒng)模塊間的協(xié)作關(guān)系

圖3.2ERP各系統(tǒng)模塊間的協(xié)作關(guān)系

圖3.2ERP各系統(tǒng)模塊間的協(xié)作關(guān)系采購管理模塊包含:對(duì)供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)(包括交貨數(shù)量、交貨質(zhì)量、價(jià)格務(wù))、編制采購計(jì)劃、采購訂單執(zhí)行情況跟蹤等業(yè)務(wù)的處理;完成采購物料從請(qǐng)購計(jì)簽訂采購合同、采購訂單下達(dá)直至到貨接收、檢驗(yàn)入庫、采購發(fā)票校驗(yàn)的全部過程管當(dāng)其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理程序....


圖3.3采購管理模塊業(yè)務(wù)流程圖

圖3.3采購管理模塊業(yè)務(wù)流程圖

圖3.3采購管理模塊業(yè)務(wù)流程圖模塊主要包含:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理:主要包括物料主數(shù)據(jù)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、工藝路線、工作中心、生數(shù)據(jù)、工作日歷等[9]。銷售運(yùn)作計(jì)劃管理:根據(jù)銷售計(jì)劃,結(jié)合市場(chǎng)預(yù)測(cè),編制產(chǎn)品系列的生產(chǎn)計(jì)劃,品系列分解生成產(chǎn)品品種的計(jì)劃數(shù)據(jù),并進(jìn)行調(diào)整,銷售運(yùn)作計(jì)劃的結(jié)果可以....


圖3.4生產(chǎn)管理模塊業(yè)務(wù)流程圖

圖3.4生產(chǎn)管理模塊業(yè)務(wù)流程圖

以監(jiān)控順序計(jì)劃的執(zhí)行情況。復(fù)制造管理:適用于連續(xù)的、穩(wěn)定的、生產(chǎn)重復(fù)性程度比較高的生產(chǎn)過程,使用編制或重新分配計(jì)劃、使用拉式清單進(jìn)行定額備料、使用反沖功能對(duì)完工品進(jìn)行。在產(chǎn)品完工確認(rèn)后,自動(dòng)生成投料,計(jì)算材料和作業(yè)消耗量,為產(chǎn)品成本核算需的數(shù)據(jù)資料。散訂單管理:適用于離散的、不均....



本文編號(hào):4000988

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