發(fā)布時間：2017-05-20 13:18

  本文關(guān)鍵詞：我國移動增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈價值分配模式研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 近年來,傳統(tǒng)的語音業(yè)務(wù)收入所占移動運營商的利潤份額逐漸在減少,移動增值業(yè)務(wù)收入所占移動運營商的利潤份額逐年增加,特別是在08年中國發(fā)放3G牌照以后,3G時代更是移動增值業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展時代,以創(chuàng)藝和弦和騰訊QQ為代表的服務(wù)提供商(SP)也得到了飛速的發(fā)展。而且國內(nèi)三網(wǎng)融合的趨勢勢不可擋,強大廣電的進入給電信業(yè)內(nèi)企業(yè)造成了很大的壓力,同時也提供了很多機會。以IPiod、Nokia為代表的手機終端制造商目前也已經(jīng)進入移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),他們原有的客戶優(yōu)勢會給他們進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提供很多便利。所以,隨著將來移動增值行業(yè)的發(fā)展,移動增值行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈也會隨著不同企業(yè)的崛起而發(fā)生變化。 本文主要將移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展過程劃分為三個階段:移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展初級階段、移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展成熟階段和移動業(yè)務(wù)發(fā)展末期階段。運用邁克爾·波特的五力模型對不同階段的移動增值行業(yè)進行了分析,說明了不同階段移動增值行業(yè)的主要利潤來源以及不同階段移動增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢與劣勢。作者運用供應(yīng)鏈的利潤分配模式和博弈論中的相關(guān)理論對不同階段的移動增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的價值分配模式進行了研究,得出了不同階段移動增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)對利潤的分配模式,指出了我國移動增值業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,提出了更適合移動增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的分配模式。通過對中國移動的“移動夢網(wǎng)”進行分析,對現(xiàn)階段移動增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈利潤的分成模式的研究,說明了本文對移動增值行業(yè)發(fā)展過程劃分的合理性。
【關(guān)鍵詞】：移動增值業(yè)務(wù) 產(chǎn)業(yè)鏈 五力模型 分配模式
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 一 緒論9-18
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10
• 1.3 文獻綜述10-18
• 1.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈綜述10-13
• 1.3.2 移動增值業(yè)務(wù)綜述13-14
• 1.3.3 價值分配研究綜述14-18
• 二 移動增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈概述18-27
• 2.1 移動增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的含義18-22
• 2.1.1 移動增值業(yè)務(wù)內(nèi)涵18-21
• 2.1.2 移動增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈介紹21-22
• 2.2 國內(nèi)移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展歷史對比分析22-27
• 三 不同時期移動增值行業(yè)五力模型分析27-33
• 3.1 移動增值行業(yè)發(fā)展初期五力模型分析28-29
• 3.2 移動增值行業(yè)發(fā)展成熟時期的五力模型分析29-31
• 3.3 移動增值行業(yè)發(fā)展末期的五力模型分析31-33
• 四 不同時期移動增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈價值分配模式研究33-46
• 4.1 供應(yīng)鏈的價值分配——基于中間產(chǎn)品定價的博弈分析簡介33-34
• 4.2 Stackelberg寡頭競爭模型介紹34-36
• 4.3 本文價值分配模型構(gòu)建思想36-37
• 4.4 移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展初期的產(chǎn)業(yè)鏈價值分配模式37-38
• 4.5 移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展成熟時期的產(chǎn)業(yè)鏈價值分配模式38-40
• 4.6 移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展末期的產(chǎn)業(yè)鏈價值分配模式40-43
• 4.7 中國移動的“移動夢網(wǎng)”案例分析43-46
• 4.7.1 移動夢網(wǎng)簡介43
• 4.7.2 移動夢網(wǎng)利潤分配43-46
• 五 總結(jié)46-48
• 5.1 本文得出的主要結(jié)論和創(chuàng)新46-47
• 5.2 本文存在的不足以及展望47-48
• 參考文獻48-53
• 致謝53-55
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄55

【引證文獻】

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 劉珊;全業(yè)務(wù)運營時代的電信競爭管制研究[D];北京郵電大學(xué);2011年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 梁艷春;物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈利益分配機制研究[D];北京交通大學(xué);2011年

2 王南;3G背景下我國電信產(chǎn)業(yè)價值鏈現(xiàn)狀與融合趨勢研究[D];北京郵電大學(xué);2011年

3 李享;移動商務(wù)產(chǎn)業(yè)價值鏈的案例研究[D];南京郵電大學(xué);2011年

4 陳元曦;基于WebGIS和MMS的移動搜索服務(wù)系統(tǒng)開發(fā)[D];電子科技大學(xué);2011年

  本文關(guān)鍵詞：我國移動增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈價值分配模式研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：381739