本文關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：移動(dòng)通信在全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮發(fā)展得熱火朝天的同時(shí),已經(jīng)與其緊緊纏繞,成為不可分割的整體。我國(guó)的信息通信行業(yè)也將面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),業(yè)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商的地位和盈利模式都需要重新定位與構(gòu)架。本文的研究目的在于全面分析中國(guó)移動(dòng)、電信及聯(lián)通在新時(shí)代面臨的新問題與挑戰(zhàn),并提出有用的解決對(duì)策以幫助各運(yùn)營(yíng)商找準(zhǔn)未來的發(fā)展方向,給整個(gè)信息通信行業(yè)注入新的活力。本文最開始進(jìn)行了對(duì)本論題有關(guān)研究背景,目的和意義等方面的論述。緊接著清晰界定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的內(nèi)涵、特征,明確了本文研究的電信運(yùn)營(yíng)商的范疇以及新時(shí)代的到來給電信運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)帶來的影響;將國(guó)際上關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及電信運(yùn)營(yíng)商研究的文獻(xiàn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的概括和匯總;再運(yùn)用波特競(jìng)爭(zhēng)策略分析法和SWOT分析法推演出我國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的基本問題,并利用案例數(shù)據(jù)分析國(guó)內(nèi)幾大電信運(yùn)營(yíng)商各自的特定問題;結(jié)合這些思路和原則,給出了關(guān)于管理體制,技術(shù)創(chuàng)新等幾方面的策略建議。最后結(jié)論部分總結(jié)了新的時(shí)代背景下我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商可以實(shí)施的對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 電信運(yùn)營(yíng)商 SWOT分析 波特五力模型
【學(xué)位授予單位】：廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 導(dǎo)論8-11
• 1.1 選題的背景8-9
• 1.2 選題的目的及意義9
• 1.3 研究方法與思路9-11
• 第2章 研究綜述11-15
• 2.1 有關(guān)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的研究綜述11-12
• 2.2 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與電信運(yùn)營(yíng)商相關(guān)的研究綜述12-15
• 第3章 相關(guān)概念界定及行業(yè)現(xiàn)狀分析15-22
• 3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念特征與發(fā)展15-19
• 3.2 我國(guó)信息通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與電信運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展19-21
• 3.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給電信運(yùn)營(yíng)商帶來的影響21-22
• 第4章 我國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商面臨的問題分析22-37
• 4.1 國(guó)內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析22-27
• 4.1.1 行業(yè)內(nèi)三大電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)分析22-25
• 4.1.2 市場(chǎng)新進(jìn)入者與替代產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析25-27
• 4.1.3 供應(yīng)商與客戶的議價(jià)能力競(jìng)爭(zhēng)分析27
• 4.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信運(yùn)營(yíng)商的SWOT分析27-33
• 4.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代運(yùn)營(yíng)商面臨的問題33-37
• 4.3.1 相對(duì)僵化的體制和機(jī)制33
• 4.3.2 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的固定思維33-34
• 4.3.3 沉沒為管道的威脅34
• 4.3.4 科技創(chuàng)新乏力34-35
• 4.3.5 對(duì)個(gè)性化用戶需求不敏感35-37
• 第5章 電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)采取的對(duì)策建議37-45
• 5.1 三大電信運(yùn)營(yíng)商通用的策略建議37-40
• 5.1.1 加速“去電信化”改革37
• 5.1.2 創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)同性37-40
• 5.1.3 挑選合適的科技創(chuàng)新模式，提升科技創(chuàng)新能力40
• 5.2 中國(guó)電信可采取的策略建議40-42
• 5.3 中國(guó)移動(dòng)可采取的策略建議42
• 5.4 中國(guó)聯(lián)通可采取的策略建議42-43
• 5.5 小結(jié)43-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 致謝47

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 王欣;;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式探討[J];重慶郵電大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2009年01期

2 陳志剛;王茜;韓正君;;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)管制的現(xiàn)狀、趨勢(shì)及新管制體系研究[J];移動(dòng)通信;2011年05期

  本文關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展分析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：313343