本文關(guān)鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式組成及典型案例分析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：闡述了移動互聯(lián)網(wǎng)中已有的商業(yè)模式,探討了更具有競爭力的商業(yè)模式應(yīng)該持有怎樣的價值主張,并結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中Twitter、Foursquare、APP Store成功案例,提出對電信運營商而言有參考價值的機會建議。
【作者單位】： 中國電信股份有限公司上海研究院;
【關(guān)鍵詞】： 移動互聯(lián)網(wǎng) 價值提供 電信運營商
【分類號】：TN929.5;TP393.02
【正文快照】： 1移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的組成在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,商業(yè)模式的組成主要包括4個方面:價值提供、產(chǎn)業(yè)定位、盈利模式和技術(shù)實現(xiàn)。1.1價值提供價值提供必須從用戶的需求角度出發(fā),才能認(rèn)定產(chǎn)品和服務(wù)對于市場的價值所在。然而,我們往往從人性的弱點進(jìn)行考量,這也是用戶價值創(chuàng)造邏輯的

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