移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作競爭的研究.pdf
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北京郵電大學(xué)
碩士學(xué)位論文
移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作競爭研究
姓名:曾建
申請學(xué)位級別:碩士
專業(yè):管理科學(xué)與工程
指導(dǎo)教師:呂廷杰
20090215移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作競爭研究
摘要
年可以說是中國移動互聯(lián)網(wǎng)的元年。外部寬松的環(huán)境,如
原先信息產(chǎn)業(yè)部合并成為信息與工業(yè)化部,明確了信息化與工業(yè)化同
步發(fā)展的戰(zhàn)略,以及產(chǎn)業(yè)的重組為移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好
的外部競爭環(huán)境,而且國外成功的商業(yè)模式如的,
推出以及平臺,提出互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)布
的平臺,公司高調(diào)發(fā)布并且推廣,都震撼著中國移動
運營商在電信產(chǎn)業(yè)鏈中的絕對控制地位,也影響著中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)
業(yè)未來的發(fā)展方向。然而,作為移動通信產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位的運營商并
不會“坐以待斃,而是積極的參與競爭,并且在新的技術(shù)、新的商
業(yè)模式和新的用戶需求的時代下把握自己的命運。本文通過分析國外
移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況,針對國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)競爭格局,結(jié)合產(chǎn)業(yè)
鏈理論:合作競爭理論以及博弈論研究未來移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展方向、合
作競爭模式和移動運營商的策略選擇。
本文的主要成果和創(chuàng)新之處是:
、總結(jié)各方觀點,并且根據(jù)筆者的研究,對于移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行
定義;
、全面研究國內(nèi)外移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀,并且使用產(chǎn)業(yè)鏈理
論分析各國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式的現(xiàn)狀和演進(jìn);
、對于移動互聯(lián)網(wǎng)運營商的商業(yè)模式進(jìn)行研究,并且對于以往
難以界定的“管道”、“渠道”等商業(yè)模式的概念從數(shù)學(xué)角度給予了界
定;
、運用博弈論等數(shù)學(xué)的方法分析了從傳統(tǒng)通信行業(yè)的競爭態(tài)勢
到新的移動互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭格局,并且分析得出未來的發(fā)展趨勢和
方向。
產(chǎn)業(yè)鏈合作競爭商業(yè)模式運營商
關(guān)鍵詞:移動互聯(lián)網(wǎng)
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