發(fā)布時間：2017-10-11 07:36

  本文關鍵詞：A銀行移動金融產品創(chuàng)新研究

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【摘要】：我國的4G即將進入商用時代,移動互聯(lián)網的浪潮洶涌而來,“科技+金融”產生的移動金融產業(yè)更是一塊美味的“大蛋糕”。在過去的兩年中我國的移動金融產業(yè)高速發(fā)展,市場上出現(xiàn)了種類豐富的移動金融產品。作為企業(yè)信息化典范的商業(yè)銀行也不甘落后推出了各自的移動金融產品。而商業(yè)銀行競爭的本質是金融產品和服務的競爭,在移動互聯(lián)網時代不僅是老牌的銀行,就連非金融業(yè)的互聯(lián)網企業(yè)和電信運營商也被吸引紛紛進入到移動金融產業(yè),推出各具特色的移動金融產品來搶占市場份額以分得這塊誘人的大蛋糕。移動金融產品為商業(yè)銀行的業(yè)務和服務拓展開辟了一個全新的渠道并有可能在未來改變金融業(yè)的格局和深刻影響著人們的金融生活方式。 創(chuàng)新的移動金融產品將會是商業(yè)銀行轉型發(fā)展的重要機遇和新的利潤來源。而目前我國國內移動金融市場上商業(yè)銀行推出的移動金融產品無論是在種類還是功能等方面同質化現(xiàn)象普遍,大部分移動金融產品的創(chuàng)新程度和層次不高。因為金融產品的創(chuàng)新可以提高商業(yè)銀行的運營效率、節(jié)約運營成本,甚至是降低資金成本。所以研究商業(yè)銀行的移動金融產品創(chuàng)新對于商業(yè)銀行更好把握此次移動互聯(lián)網帶來的移動金融浪潮至關重要,本文首先回顧了金融產品創(chuàng)新理論的發(fā)展和梳理了國內外當前移動金融產品創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀,以A銀行移動金融產品為研究對象,分析其當前運營現(xiàn)狀,參照競爭者的移動金融產品在產品功能研發(fā)、市場定位、渠道運營、人才培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新成果,從內外部環(huán)境分析入手用價值鏈模型剖析A銀行移動金融產品價值鏈總結其創(chuàng)新的不足,識別出A銀行在移動金融產品領域創(chuàng)新的核心競爭力,用SWOT模型分析研究A銀行在移動金融產品創(chuàng)新方面的優(yōu)劣勢和機會威脅的基礎上提出A銀行移動金融產品在構建移動金融產品管理體系、移動金融消費市場研究、移動金融產品運營、創(chuàng)新人才培養(yǎng)方面的策略建議。借此希望對A銀行在移動金融產品創(chuàng)新方面能帶來一些新的思路。
【關鍵詞】：商業(yè)銀行 移動金融 產品創(chuàng)新
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F832.2
【目錄】：

• 摘要8-9
• ABSTRACT9-11
• 第1章 緒論11-15
• 1.1 選題的背景及意義11-12
• 1.2 主要內容及總體思路12-13
• 1.3 主要研究方法與工具13-14
• 1.3.1 主要研究方法13
• 1.3.2 主要研究工具13-14
• 1.4 預期創(chuàng)新點14-15
• 第2章 金融產品創(chuàng)新理論與研究現(xiàn)狀15-23
• 2.1 金融產品創(chuàng)新理論基礎15-20
• 2.1.1 金融產品的定義15
• 2.1.2 金融產品創(chuàng)新的定義15-16
• 2.1.3 金融產品創(chuàng)新的研究現(xiàn)狀16-20
• 2.2 移動金融產品概述20-23
• 2.2.1 移動金融產品的定義20-21
• 2.2.2 移動金融產品的動因21-23
• 第3章 A銀行移動金融產品創(chuàng)新環(huán)境分析23-57
• 3.1 A銀行簡介23-24
• 3.2 A銀行移動金融產品種類與現(xiàn)狀24-30
• 3.2.1 A銀行移動金融產品種類24-27
• 3.2.2 A銀行移動金融產品現(xiàn)狀27-30
• 3.3 A銀行移動金融產品創(chuàng)新外部環(huán)境分析30-41
• 3.3.1 PEST分析30-34
• 3.3.2 競爭產品分析34-41
• 3.3.3 A銀行移動金融產品創(chuàng)新的機會與威脅41
• 3.4 A銀行移動金融產品創(chuàng)新內部環(huán)境分析41-57
• 3.4.1 A銀行移動金融產品價值鏈分析42-50
• 3.4.2 A銀行創(chuàng)新的核心能力識別50-54
• 3.4.3 A銀行移動金融產品創(chuàng)新的優(yōu)勢與劣勢54-57
• 第4章 A銀行優(yōu)化移動金融產品創(chuàng)新方案設計57-65
• 4.1 A銀行移動金融產品SWOT矩陣評價57-59
• 4.2 優(yōu)化A銀行移動金融產品創(chuàng)新的策略59-65
• 4.2.1 移動消費市場研究策略59
• 4.2.2 優(yōu)化產品體系59-60
• 4.2.3 創(chuàng)新企業(yè)運營管理模式60-62
• 4.2.4 完善人才培養(yǎng)機制62-63
• 4.2.5 加大科研投入力度63-65
• 第5章 結論與建議65-68
• 參考文獻68-71
• 致謝71-72
• 學位論文評閱及答辯情況表72

【參考文獻】

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本文編號：1011308