中國和韓國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的比較研究
本文關(guān)鍵詞:中國和韓國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的比較研究
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【摘要】: 在全業(yè)務(wù)運(yùn)營的背景下,蓬勃發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)成為了各個運(yùn)營商競爭的熱點(diǎn)。移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各個角色積極布局移動互聯(lián)網(wǎng)市場,也使得傳統(tǒng)運(yùn)營商既獲得機(jī)遇,又面臨挑戰(zhàn)。本文從移動互聯(lián)網(wǎng)的概念分析入手,界定了移動互聯(lián)網(wǎng)的含義,并且從終端移動性、終端和網(wǎng)絡(luò)的局限性、業(yè)務(wù)與終端、網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性、業(yè)務(wù)使用的私密性四個方面介紹了移動互聯(lián)網(wǎng)的特征,然后對近年來中韓兩國移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀、發(fā)展歷程與反映出來的問題做了相對全面的比較。通過二者的比較,簡單分析了兩國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r差異的幾個原因,進(jìn)而針對這種差別和發(fā)展過程中暴露出來的問題,探索性地從市場運(yùn)作模式與業(yè)務(wù)運(yùn)作模式兩個方面提出了幾條未來兩國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式,使兩國能夠互相學(xué)習(xí)對方的長處與優(yōu)點(diǎn),希望對今后中韓兩國移動互聯(lián)網(wǎng)更快、更好得發(fā)展起到一定的參考價值。
【關(guān)鍵詞】:中韓 移動互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)展策略 比較
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:F626;F627
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-10
- 第一章 前言10-13
- 1.1 研究背景及目的10
- 1.2 研究現(xiàn)狀與不足10-12
- 1.3 研究內(nèi)容及方法12-13
- 第二章 移動互聯(lián)網(wǎng)概念分析13-21
- 2.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的含義13-18
- 2.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵13-15
- 2.1.2 移動互聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)15-17
- 2.1.3 移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系17-18
- 2.2 移動互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)18-21
- 2.2.1 終端移動性18-19
- 2.2.2 便利性19
- 2.2.3 業(yè)務(wù)與終端、網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性19
- 2.2.4 業(yè)務(wù)使用的私密性19-21
- 第三章 中韓移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的比較21-34
- 3.1 韓國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展21-25
- 3.1.1 韓國移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與問題21-24
- 3.1.2 韓國移動互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管政策24
- 3.1.3 對韓國移動互聯(lián)網(wǎng)的思考與看法24-25
- 3.2 中國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展25-29
- 3.2.1 中國移動互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀與問題25-27
- 3.2.2 中國移動互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管政策27-28
- 3.2.3 對中國移動互聯(lián)網(wǎng)的思考與看法28-29
- 3.3 中韓移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展差異的比較分析29-34
- 3.3.1 中韓監(jiān)管機(jī)制的不同29-30
- 3.3.2 中韓合作機(jī)制的差異30-31
- 3.3.3 中韓業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)制的分別31-34
- 第四章 中韓移動互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展模式探索34-43
- 4.1 建立合理的市場運(yùn)作模式34-37
- 4.1.1 加強(qiáng)3G+WLAN網(wǎng)絡(luò)建設(shè)34-35
- 4.1.2 提高用戶需求識別能力和市場細(xì)分能力35-37
- 4.2 采用可靠的業(yè)務(wù)運(yùn)作策略37-43
- 4.2.1 打造業(yè)務(wù)運(yùn)營平臺37-39
- 4.2.2 發(fā)揮運(yùn)營商價值鏈整合能力39-40
- 4.2.3 提升終端深度定制與營運(yùn)能力40-41
- 4.2.4 關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管41-43
- 第五章 總結(jié)與展望43-48
- 5.1 中國移動互聯(lián)網(wǎng)的未來走向44-46
- 5.2 韓國移動互聯(lián)網(wǎng)的未來展望46-48
- 參考文獻(xiàn)48-50
- 致謝50-51
- 研究生階段發(fā)表論文51
【引證文獻(xiàn)】
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1 廖軍;王蓓蓓;高一維;;移動互聯(lián)網(wǎng)終端發(fā)展研究[J];移動通信;2012年Z1期
2 王棟;;我國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及投資趨勢分析[J];沿海企業(yè)與科技;2011年09期
中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條
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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條
1 劉濱;基于中韓比較的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展研究[D];中國科學(xué)技術(shù)大學(xué);2011年
2 沈佳培;移動互聯(lián)網(wǎng)終端頁面測試規(guī)范系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];北京郵電大學(xué);2012年
3 陳燕;中國電信移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];安徽大學(xué);2012年
4 蘆姍;用戶習(xí)慣與媒介演進(jìn)的相互關(guān)系研究[D];華中科技大學(xué);2012年
,本文編號:1006083
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