復(fù)合型總價(jià)合同及其工程量清單的應(yīng)用
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【摘要】:在一些原法屬殖民地國(guó)家和地區(qū),存在一種業(yè)主以傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式的管理理念來(lái)組織實(shí)施設(shè)計(jì)—施工(DB)總承包項(xiàng)目的現(xiàn)象,管理理念與管理模式的沖突催生出一種復(fù)合型總價(jià)合同。本文主要介紹復(fù)合型總價(jià)合同的工程量清單,研究其在計(jì)量支付過(guò)程中發(fā)揮的核心作用,闡述工程量清單變更的類(lèi)型和方法,并分析工程量清單的應(yīng)用對(duì)項(xiàng)目主要參與方產(chǎn)生的影響,供中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)參考。
【作者單位】: 中信建設(shè)有限責(zé)任公司;天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部;
【關(guān)鍵詞】: 復(fù)合型總價(jià)合同 工程量清單 影響分析
【分類(lèi)號(hào)】:TU723.1
【正文快照】: “走出去”戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái),中國(guó)國(guó)際工程承包企業(yè)承攬的海外工程項(xiàng)目在行業(yè)廣度和技術(shù)深度方面不斷拓展,其項(xiàng)目管理模式也從20世紀(jì)八九十年代普遍應(yīng)用的傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵O(shè)計(jì)—施工(DB)、設(shè)計(jì)—采購(gòu)—施工(EPC)等總承包項(xiàng)目管理模式。同時(shí),工程承包合同類(lèi)型的應(yīng)用也
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,本文編號(hào):997045
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