本文關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目“代建制”的實(shí)踐與模式分析

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【摘要】：通過(guò)分析政府投資項(xiàng)目代建制管理模式與國(guó)際工程項(xiàng)目管理通常采用的PM,PMC,EPC模式的異同,提出代建制是適合我國(guó)國(guó)情和實(shí)際情況的工程項(xiàng)目管理模式。對(duì)在實(shí)施代建制的過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題,如代建制模式的選擇、代建單位的發(fā)包方式、代建單位的法律地位和合同管理、代建階段的確定等,作出了分析和研究,并提出完善與規(guī)范代建制管理的辦法。
【作者單位】： 西華大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院 四川省精正建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司 西華大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院
【關(guān)鍵詞】： 政府投資項(xiàng)目 代建制 模式分析 實(shí)踐 思考
【分類號(hào)】：F283
【正文快照】： 0前言建設(shè)工程“代建制”是國(guó)際通常采用的一種工程項(xiàng)目管理模式。按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于投資體制改革的決定》的要求,“對(duì)非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目加快推行‘代建制’,即通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)等方式選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施,嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期,竣工驗(yàn)收后移交給使用

【共引文獻(xiàn)】

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10 唐s憷，

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