本文關(guān)鍵詞：基于BIM的施工資源配置優(yōu)化研究

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【摘要】：隨著社會的發(fā)展,科技的進(jìn)步,人們對建筑物各方面的要求也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。建筑逐漸向大型化、復(fù)雜化方向發(fā)展,施工現(xiàn)場的情況也變得越來越復(fù)雜。傳統(tǒng)模式下的項目管理面對復(fù)雜的施工環(huán)境表現(xiàn)出一定局限性,導(dǎo)致施工過程中出現(xiàn)各種各樣的問題,如施工資源配置不合理及浪費問題。由于施工資源計劃編制的不合理,導(dǎo)致勞動力窩工少工、材料供應(yīng)不及時以及材料浪費、施工機(jī)械不能按時進(jìn)場退場等現(xiàn)象出現(xiàn)。而人材機(jī)的費用一般占工程總成本很大的比重,對工程總造價影響較大。建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè),全國每年開工的工地是非常之多的,每個工地或多或少都存在這樣的資源配置不合理及浪費現(xiàn)象,所有的這些浪費的施工資源加起來就相當(dāng)大了。這不僅使施工成本增加了,也浪費了有限的社會資源。這對施工企業(yè)在激烈的市場競爭中是不利的,也與國家建設(shè)節(jié)約型社會的政策相悖,如何解決施工中人力、材料、機(jī)械配置不合理及浪費問題就顯得意義重大了。既然現(xiàn)有的項目管理手段不能有效解決施工資源配置不合理及浪費問題,這就需要一種新的技術(shù)來解決了。建筑信息模型BIM在國外建筑市場的成功運用,證明了把BIM技術(shù)應(yīng)用于工程中具有很好的效果,它能很好的適應(yīng)復(fù)雜的項目環(huán)境,有效的解決各類工程難題。BIM技術(shù)是繼CAD后的建筑領(lǐng)域又一技術(shù)革命,它能給建筑市場帶來新的發(fā)展。BIM技術(shù)能應(yīng)用于項目全生命周期中,它在解決工程問題的同時能帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益�；谝陨蟽�(yōu)勢和BIM技術(shù)具有可視化、模擬性等特性,使用BIM技術(shù)來解決施工資源配置不合理等問題應(yīng)該是有效的。本文將BIM技術(shù)引入到施工資源配置問題上,針對傳統(tǒng)方法存在的局限性,運用BIM技術(shù)對施工資源配置進(jìn)行優(yōu)化。首先通過大量文獻(xiàn)研究和實際調(diào)查,對當(dāng)前資源配置上存在的問題進(jìn)行說明,找出原因所在。然后使用BIM技術(shù),并以網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)為輔助,運用工期-成本優(yōu)化模型對資源計劃進(jìn)行優(yōu)化,運用BIM技術(shù)對項目進(jìn)行建模和虛擬施工,將新技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)相結(jié)合,共同解決資源配置問題。最后通過工程案例對此優(yōu)化方法的可行性和有效性進(jìn)行驗證。結(jié)果表明,運用BIM技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工資源配置優(yōu)化是可行和有效的。本文對BIM技術(shù)在施工資源配置優(yōu)化上的應(yīng)用研究,有利于更合理地使用資源,降低施工成本,對BIM技術(shù)在實際工程中的應(yīng)用具有一定指導(dǎo)作用,也為BIM技術(shù)在工程中其他方面應(yīng)用提供了參考。
【關(guān)鍵詞】：資源浪費 BIM 施工資源配置優(yōu)化 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
【學(xué)位授予單位】：廣州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：TU74;TU17
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-11
• 第一章 緒論11-21
• 1.1 研究背景及研究意義11-15
• 1.1.1 研究背景11-14
• 1.1.2 研究意義14-15
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀15-18
• 1.2.1 BIM國內(nèi)外研究現(xiàn)狀15-16
• 1.2.2 資源配置優(yōu)化國內(nèi)外研究現(xiàn)狀16-17
• 1.2.3 基于BIM技術(shù)的施工資源配置優(yōu)化研究現(xiàn)狀17
• 1.2.4 國內(nèi)外文獻(xiàn)評述17-18
• 1.3 研究內(nèi)容、研究方法和主要創(chuàng)新點18-21
• 1.3.1 研究內(nèi)容18-19
• 1.3.2 研究方法19-20
• 1.3.3 主要創(chuàng)新點20-21
• 第二章 當(dāng)前施工資源配置存在的問題21-29
• 2.1 施工資源配置21-23
• 2.1.1 施工資源的分類21-22
• 2.1.2 施工資源配置的概念及原則22-23
• 2.2 當(dāng)前的施工資源配置23-26
• 2.2.1 勞動力資源配置23-24
• 2.2.2 材料資源配置24-25
• 2.2.3 機(jī)械設(shè)備資源配置25-26
• 2.3 當(dāng)前施工資源配置存在的問題26-28
• 2.3.1 勞動力配置存在的問題26-27
• 2.3.2 材料配置存在的問題27
• 2.3.3 機(jī)械設(shè)備配置存在的問題27-28
• 2.4 問題產(chǎn)生的原因分析28-29
• 第三章 BIM技術(shù)對施工資源配置優(yōu)化的適用性及技術(shù)要求29-38
• 3.1 BIM技術(shù)的特性及對施工資源配置優(yōu)化的適用性分析29-30
• 3.1.1 BIM技術(shù)的特性29-30
• 3.1.2 BIM技術(shù)對施工資源配置優(yōu)化的適用性分析30
• 3.2 BIM三維模型建立30-32
• 3.3 基于BIM的施工資源配置優(yōu)化整體框架的構(gòu)建32-34
• 3.4 BIM建模的數(shù)據(jù)要求34-35
• 3.5 虛擬施工技術(shù)35-38
• 第四章 基于BIM的施工資源配置優(yōu)化方法38-47
• 4.1 BIM技術(shù)解決資源問題的程度分析38-39
• 4.2 模型選用及網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化理論39-42
• 4.2.1 模型選用39
• 4.2.2 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化理論39-42
• 4.3 基于BIM的施工資源配置優(yōu)化模型構(gòu)建42-44
• 4.4 模型求解44-45
• 4.5 優(yōu)化技術(shù)路徑45-47
• 第五章 案例分析及建議措施47-59
• 5.1 案例分析47-57
• 5.1.1 工程案例概況47
• 5.1.2 案例BIM模型建立47-50
• 5.1.3 案例優(yōu)化過程50-54
• 5.1.4 案例虛擬施工過程54-56
• 5.1.5 案例優(yōu)化結(jié)果分析56-57
• 5.2 建議措施57-59
• 第六章 結(jié)論與展望59-61
• 6.1 研究結(jié)論59
• 6.2 展望59-61
• 參考文獻(xiàn)61-65
• 致謝65

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：990111