本文關(guān)鍵詞：《國際工程項目管理實操》正式出版

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【摘要】：正中國國際工程企業(yè)"走出去"三十年,業(yè)務(wù)規(guī)模大幅提升,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。順勢而動的"一帶一路"戰(zhàn)略帶來"新常態(tài),新機遇,新挑戰(zhàn)"。對工程企業(yè)而言,無論是剛剛邁出國門,還是在"一帶一路"的旗幟下轉(zhuǎn)型升級,最后的成功都要落地于項目履約管控。中國水電建設(shè)集團國際工程有限公司法務(wù)風(fēng)險部副總經(jīng)理李志永十多年來參與多個國際工程項目管理實踐工作,天津大學(xué)工程管理
【關(guān)鍵詞】： 國際工程;有限公司法;工程企業(yè);中國水電建設(shè);產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);中鐵建;十年;教學(xué)研究工作;城市出版社;領(lǐng)域知識;
【分類號】：F407.92-5
【正文快照】： 中國國際工程企業(yè)“走出去”三十年,業(yè)務(wù)規(guī)模大幅提升,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。順勢而動的“一帶一路”戰(zhàn)略帶來“新常態(tài),新機遇,新挑戰(zhàn)”。對工程企業(yè)而言,無論是剛剛邁出國門,還是在“一帶一路”的旗幟下轉(zhuǎn)型升級,最后的成功都要落地于項目履約管控。中國水電建設(shè)集團國際工程有

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4 袁Z，

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