本文關(guān)鍵詞：基于項目流程的工程項目知識管理體系的構(gòu)建

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【摘要】：工程項目由于項目參與方之間的相對獨立性,傳統(tǒng)的項目組織和管理模式不利于參與方之間進行知識交流和積累,而知識管理是提高整個工程項目領(lǐng)域建設(shè)和經(jīng)營管理水平的重要途徑。因此,探討符合工程項目特點的知識管理方法與策略就顯得尤為重要。對項目及項目組織的特點、項目知識管理集成對象進行了闡述,并以項目管理的流程為對象,通過對流程的分析,提煉知識并將知識融入工作流程之中,在此基礎(chǔ)上構(gòu)建工程項目知識管理體系。
【作者單位】： 大慶石油學院;
【關(guān)鍵詞】： 工程項目 項目流程 知識管理體系
【分類號】：F284
【正文快照】： 1前言在知識經(jīng)濟時代,知識的創(chuàng)造和運用能力已經(jīng)成為企業(yè)和組織的核心競爭力。管理大師彼得·F·德魯克指出,在新的經(jīng)濟體系中,知識并不是和人才、資本、土地相并列的社會生產(chǎn)資源之一,而是唯一有意義的資源〔1〕。目前,整體而言,國內(nèi)學者對工程項目中的知識管理問題的研究更

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本文編號：952167