本文關(guān)鍵詞：基于委托-代理的科技計(jì)劃項(xiàng)目激勵(lì)研究

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【摘要】：為了進(jìn)一步提高科技計(jì)劃項(xiàng)目組織管理水平和實(shí)施成效,有必要對(duì)項(xiàng)目的管理進(jìn)行激勵(lì)分析。從委托-代理角度出發(fā),分析了科技計(jì)劃項(xiàng)目的激勵(lì)因素,并闡述了項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)思路及應(yīng)注意的問題。研究結(jié)果表明:激勵(lì)機(jī)制是科技計(jì)劃項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),在委托-代理框架下,合理的激勵(lì)機(jī)制或制度安排設(shè)計(jì),能使項(xiàng)目承擔(dān)者(代理人)按照項(xiàng)目管理部門(委托人)的預(yù)期目標(biāo)工作,實(shí)現(xiàn)委托人和代理人"雙贏",提高績效。充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,是提高項(xiàng)目管理水平的一條有效途徑。
【作者單位】： 華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;華南農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)處;華南農(nóng)業(yè)大學(xué)人事處;華南農(nóng)業(yè)大學(xué)動(dòng)物科學(xué)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 科技計(jì)劃項(xiàng)目 激勵(lì) 委托-代理
【分類號(hào)】：G311
【正文快照】： 科技計(jì)劃項(xiàng)目(以下簡稱項(xiàng)目)是具有特定目標(biāo)的、臨時(shí)性的、一次性的活動(dòng);有明確的開始和結(jié)束日期,項(xiàng)目的構(gòu)成人員來自不同的部門、不同的專業(yè),隨項(xiàng)目的結(jié)束而解散,每個(gè)項(xiàng)目是獨(dú)一無二的[1]。影響項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素是人員,項(xiàng)目人員知識(shí)技能的發(fā)揮及工作態(tài)度對(duì)項(xiàng)目的成功起著

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