基于和諧管理理論的工程項目管理模式分析
本文關(guān)鍵詞:基于和諧管理理論的工程項目管理模式分析
更多相關(guān)文章: 工程項目 管理模式 和諧管理 優(yōu)化設(shè)計
【摘要】:和諧管理理論的思想為問題導(dǎo)向基礎(chǔ)上的優(yōu)化設(shè)計與人的能動性作用的雙規(guī)則互動耦合機制。分析了建設(shè)管理市場存在問題的根源及對和諧管理的客觀要求,并根據(jù)Partnering模式的運用啟示,探討了工程項目和諧管理模式。
【作者單位】: 河海大學(xué)工程管理研究所 三門峽黃河明珠(集團)公司 河海大學(xué)工程管理研究所
【關(guān)鍵詞】: 工程項目 管理模式 和諧管理 優(yōu)化設(shè)計
【分類號】:F284
【正文快照】: 工程項目管理是以工程項目為對象,在其生命周期內(nèi),運用現(xiàn)代管理理論與方法、系統(tǒng)工程理論與方法,進(jìn)行計劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等的管理活動。這一管理活動涉及多階段、多方參與者,內(nèi)部結(jié)構(gòu)關(guān)系比較復(fù)雜[1-2],容易產(chǎn)生沖突與不協(xié)調(diào)問題。隨著我國工程建設(shè)項目規(guī)模的擴大,
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9 張q,
本文編號:936446
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