本文關(guān)鍵詞：關(guān)鍵鏈方法及其在項目群管理中的應(yīng)用

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【摘要】：傳統(tǒng)的項目管理方法在資源的安排方面存在著先天的缺陷,而關(guān)鍵鏈方法為單一資源限制下的項目管理提供了出路。本文在介紹關(guān)鍵鏈(CCPM)方法的基礎(chǔ)上,對傳統(tǒng)的項目管理方法——關(guān)鍵路徑法(CPM)與關(guān)鍵鏈方法進行了比較,并結(jié)合項目群管理的特點將關(guān)鍵鏈方法應(yīng)用于項目群管理,建立了關(guān)鍵鏈項目群管理流程;最后通過實例的分析,進而驗證關(guān)鍵鏈方法應(yīng)用于項目群管理的有效性。
【作者單位】： 天津大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 關(guān)鍵鏈方法 項目群管理 關(guān)鍵路徑法
【分類號】：F272
【正文快照】： 0引言項目群管理已經(jīng)成為越來越多的企業(yè)所面臨的一大挑戰(zhàn),在項目群的并行實施過程中,各個項目在資源需求上的爭奪關(guān)系,增加了企業(yè)管理的難度,影響項目的進度和完工質(zhì)量。美國的一項調(diào)查表明,50%的公司擁有有價值的項目,而能有效平衡項目資源分配的公司只有30.8%[1]。另外,項

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