本文關(guān)鍵詞：基于PMO的企業(yè)內(nèi)部控制管理問題探討

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【摘要】：目前,我國提出的內(nèi)部控制實(shí)施制度是以項(xiàng)目管理辦公室方法(PMO)為基礎(chǔ),為提高企業(yè)內(nèi)部控能力而提出的具有實(shí)用意義的措施。本文通過X企業(yè)的案例,分析在企業(yè)內(nèi)部控制中采用項(xiàng)目管理辦公室方法將企業(yè)的內(nèi)部控制管理能力提高到專業(yè)化程度的過程。
【作者單位】： 徐州工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 項(xiàng)目管理辦公室 內(nèi)部控制 優(yōu)化設(shè)計(jì)
【分類號】：F275
【正文快照】： 一、理論基礎(chǔ)PMO是可以將企業(yè)內(nèi)部各種管理模式相協(xié)調(diào)的方法,在企業(yè)內(nèi)部控制管理時可以分層次地對不同團(tuán)隊(duì)的管理工作進(jìn)行整合,體現(xiàn)高效率、規(guī)范化的管理體系,從而從根本上解決企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的各種管理問題。通常PMO的工作范疇可以分成六個方面:分別是流程制度、管理工具、培訓(xùn)

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本文編號：912963