基建項(xiàng)目“1234”管理體系探索與實(shí)踐
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更多相關(guān)文章: 基本建設(shè) 項(xiàng)目管理 “”管理體系
【摘要】:河南煤業(yè)化工集團(tuán)永煤公司在基建項(xiàng)目管理實(shí)踐中探索和構(gòu)建了"1234"管理體系,該體系以實(shí)現(xiàn)對(duì)基建項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等"4"大要素的精細(xì)化管理為出發(fā)點(diǎn),以實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)考核和建設(shè)信息等"3"方面的管理為手段,以構(gòu)建技術(shù)和管理"2"項(xiàng)服務(wù)平臺(tái)為支撐,最終實(shí)現(xiàn)了基建項(xiàng)目"快、好、省"建設(shè)"1"個(gè)目標(biāo),提高了企業(yè)基建項(xiàng)目管理水平,在實(shí)踐中取得了明顯成效。
【作者單位】: 河南煤業(yè)化工集團(tuán)永煤公司;
【關(guān)鍵詞】: 基本建設(shè) 項(xiàng)目管理 “”管理體系
【分類(lèi)號(hào)】:F426.21
【正文快照】: 近年來(lái),我國(guó)大中型國(guó)有企業(yè)基建項(xiàng)目管理模式隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入而發(fā)生變化,其管理水平在逐步提高。但基建工程質(zhì)量事故頻發(fā)、工期拖延、費(fèi)用超支等問(wèn)題仍然非常突出,特別是近幾年來(lái)發(fā)生了多起重大工程安全質(zhì)量事故,不僅給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失,同時(shí)也
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,本文編號(hào):895547
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