本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目委托代理管理中業(yè)主常遇問(wèn)題及闡釋

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【摘要】：介紹在我國(guó)應(yīng)用較多的工程項(xiàng)目委托代理管理(代建)模式,闡釋業(yè)主在實(shí)施這種模式時(shí)常遇的具體問(wèn)題,提供實(shí)際的操作和指導(dǎo),方便項(xiàng)目業(yè)主對(duì)照企業(yè)條件選擇、實(shí)施項(xiàng)目管理。
【作者單位】： 國(guó)信證券股份有限公司基建辦;
【關(guān)鍵詞】： 委托代理 委托代建 項(xiàng)目管理模式 問(wèn)題
【分類(lèi)號(hào)】：F284
【正文快照】： 工程項(xiàng)目管理模式,是指將管理的對(duì)象作為一個(gè)系統(tǒng),通過(guò)一定的組織和管理方式,使系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行,并確保其目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[1]。國(guó)際上發(fā)展較快應(yīng)用較多的項(xiàng)目管理模式有十多種[2],現(xiàn)階段在我國(guó)應(yīng)用較多的項(xiàng)目管理模式主要有:委托代理管理(代建)模式和委托項(xiàng)目管理承包模式等[3]。

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