本文關鍵詞：熵變下建設工程項目經(jīng)理部的組織風險分析

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【摘要】：項目經(jīng)理部是建設工程項目實施過程中的直接項目管理組織,在工程實踐中它面臨著各種各樣的風險,其中自身的組織風險是一個值得關注的內(nèi)容。從熵變的角度出發(fā),深入分析了我國建設工程項目經(jīng)理部在運作中熵的變化情況,及其所反映的組織風險的變化情況,得出項目經(jīng)理部在建設工程項目實施過程中的組織風險的變化曲線呈"船型"。然后將其與組織風險的經(jīng)驗認識進行了對比分析,提出了相應的組織風險應對措施。這對于更好地認識、應對建設工程項目經(jīng)理部的組織風險具有一定的指導意義。
【作者單位】： 三峽大學水利與環(huán)境學院;中國水利水電第六工程局;
【關鍵詞】： 項目經(jīng)理部 組織風險 熵變 管理熵 管理耗散結(jié)構(gòu)
【基金】：國家自然科學基金項目(51079078)
【分類號】：TU71
【正文快照】： 在建設工程項目管理組織中,業(yè)主建立或委托的項目經(jīng)理部居于中心位置[1],它是由項目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領導,進行項目管理的組織機構(gòu)[2]。作為建設工程項目的直接項目管理組織,項目經(jīng)理部面臨著各種風險的影響,且在建設工程項目的實施過程中,一直都伴隨著組織風險。項

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