本文關(guān)鍵詞：WX公司海外物流倉庫項目管理研究

  更多相關(guān)文章： 項目管理 化工企業(yè) 物流供應(yīng)商選擇 倉庫選擇 層次分析法 甘特圖

【摘要】：現(xiàn)代社會,隨著世界貿(mào)易范圍的層次和廣度不斷增加,精細(xì)化工品制造企業(yè)為了適應(yīng)自身的需求,在不斷深化技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)的同時,也在不斷提升產(chǎn)品物流服務(wù)功能,深化合作層次。在以出口為導(dǎo)向的制造企業(yè),如何盡可能減少物流運輸環(huán)節(jié)的損失,降低物流相關(guān)費用,規(guī)避化工產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過程中的風(fēng)險,成為各化工企業(yè)一直在關(guān)注的焦點問題。本文首先對供應(yīng)鏈物流的意義、物流合作伙伴選擇參考方法和化工產(chǎn)品物流特點、項目管理技術(shù)如何應(yīng)用到物流管理做了介紹和分析,著重探討了物流供應(yīng)商選擇對化工企業(yè)的重要性,以及項目管理對物流項目的影響。隨后探討了精細(xì)化工品制造企業(yè)中物流遇到的問題和壁壘。本文WX公司境外倉庫備貨庫存項目的實施,主要是解決物流運輸中貨損、風(fēng)險和時間不確定因素增加企業(yè)物流成本的問題。在此基礎(chǔ)上,針對該境外倉庫備貨項目,本文首先分析了項目的需求,其后應(yīng)用層次分析法對備選方案進(jìn)行綜合指標(biāo)分析,得到最佳供應(yīng)商方案,然后針對wX企業(yè)特點,構(gòu)建了企業(yè)項目組織架構(gòu)模型,應(yīng)用甘特圖對項目時間進(jìn)程進(jìn)行控制,最后介紹了風(fēng)險管理如何在本項目中起到作用。本文最終對項目的積極影響和不足之處進(jìn)行了詳細(xì)的分析,提出了企業(yè)項目的目標(biāo)應(yīng)可量化,企業(yè)項目應(yīng)注重團(tuán)隊激勵,應(yīng)實施客觀的項目驗收等建議。
【關(guān)鍵詞】：項目管理 化工企業(yè) 物流供應(yīng)商選擇 倉庫選擇 層次分析法 甘特圖
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.7;F252
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 緒論11-14
• 1.1 研究背景及意義11-12
• 1.2 研究內(nèi)容12-13
• 1.3 研究思路13
• 1.4 創(chuàng)新點13-14
• 第2章 相關(guān)文獻(xiàn)綜述14-23
• 2.1 供應(yīng)鏈物流管理的價值與風(fēng)險14-16
• 2.1.1 供應(yīng)鏈物流管理的價值和風(fēng)險14-15
• 2.1.2 第三方物流公司的價值和風(fēng)險15-16
• 2.2 物流設(shè)計16-20
• 2.2.1 物流戰(zhàn)略規(guī)劃16
• 2.2.2 物流服務(wù)商選擇16-19
• 2.2.3 化工企業(yè)選擇物流供應(yīng)商的特殊要求19-20
• 2.3 項目管理與物流供應(yīng)鏈管理20-22
• 2.3.1 項目管理綜述20-21
• 2.3.2 項目管理應(yīng)用于物流供應(yīng)鏈管理21-22
• 2.4 本章小結(jié)22-23
• 第3章 WX公司背景和所處行業(yè)現(xiàn)狀分析23-38
• 3.1 WX公司發(fā)展簡介23
• 3.2 WX公司所處行業(yè)現(xiàn)狀分析23-24
• 3.3 WX公司物流面臨問題24-29
• 3.3.1 WX公司銷售物流模式24-27
• 3.3.2 WX公司物流問題和瓶頸27-29
• 3.4 WX公司海外倉庫供應(yīng)商的選擇29-38
• 3.4.1 待選方案分析篩選29-30
• 3.4.2 層次分析法確立方案30-37
• 3.4.3 方案綜合評估37-38
• 第4章 項目管理具體實施38-55
• 4.1 項目計劃的確定38-39
• 4.2 需求分析39-41
• 4.3 項目組織團(tuán)隊建立41-47
• 4.3.1 項目組織結(jié)構(gòu)及其選擇41-44
• 4.3.2 WX公司項目組織結(jié)構(gòu)選擇和確立44-47
• 4.4 項目進(jìn)程控制管理47-51
• 4.4.1 WX公司項目任務(wù)分解47-49
• 4.4.2 應(yīng)用甘特圖控制進(jìn)程49-51
• 4.5 項目風(fēng)險控制管理51-54
• 4.5.1 現(xiàn)代項目風(fēng)險管理的意義和方法51-53
• 4.5.2 WX公司項目風(fēng)險管理應(yīng)用53-54
• 4.6 本章小結(jié)54-55
• 第5章 項目總結(jié)55-57
• 5.1 項目的積極影響55
• 5.2 項目的缺陷分析55-56
• 5.3 本章小結(jié)56-57
• 結(jié)論57-58
• 致謝58-59
• 參考文獻(xiàn)59-62

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：862039