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日照巨峰500kV輸變電工程項目質量管理研究

發(fā)布時間:2017-09-15 23:41

  本文關鍵詞:日照巨峰500kV輸變電工程項目質量管理研究


  更多相關文章: 輸變電工程 質量管理 模糊綜合評價法


【摘要】:加強輸變電工程項目建設管理,建立和諧、綠色、經濟的現(xiàn)代電力工業(yè)體系是經濟社會發(fā)展的需求。提高工程項目質量管理水平是確保輸變電工程順利投產的重要手段。長期以來,工程項目管理采取的放任式、粗放模式,已經與社會經濟的高速發(fā)展越來越不適應。針對輸變電工程項目質量管理進行研究,不僅對提升項目建設質量具有重大的現(xiàn)實意義。也對豐富工程項目管理理論內容有實際意義。本文借鑒國內外項目質量管理研究成果,結合輸變電工程項目的特點,對項目管理理論、質量管理理論、質量管理控制相關問題等進行深入研究,以日照巨峰500kV輸變電工程項目為例,在引入全面質量管理觀點的基礎上,對工程項目質量管理的方法理論進行闡述,對日照巨峰500kV工程項目現(xiàn)有的質量管理流程、體系、管理控制措施等進行分析。設置53個WHS質量控制點,對施工質量進行監(jiān)控分析,同時運用項目質量管理成熟度模型,結合模糊綜合評價法,對工程項目質量管理成熟度進行評價。分析得出日照巨峰500kV輸變電工程項目質量管理存在問題,在總結項目質量管理經驗與特點的基礎上,提出符合日照巨峰500kV輸變電工程項目的質量管控策略,提升了該工程建設質量,同時也為輸變電工程項目質量管理提供了重要參考依據(jù)。研究結果表明:完善的管理體系流程是提升輸變電工程建設質量水平的重要組織保障,通過構建完善的質量管理體系、責任體系、績效評價體系來提升質量管理水平;制度標準的執(zhí)行力度是提升輸變電工程建設質量的重要技術保障,通過嚴格遵守電氣工程建設的相關質量規(guī)范和標準,建立三級檢驗制度、施工持證上崗制度、質量回訪管理制度等來保障工程項目質量;將質量管控關口前移是提升輸變電工程建設質量管理的重點,通過科學合理的管理方法,找出各影響因素質量控制措施,做到防患于未然,盡量做到將質量問題消滅在萌芽階段,做到事前控制。
【關鍵詞】:輸變電工程 質量管理 模糊綜合評價法
【學位授予單位】:華北電力大學(北京)
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:TU712;TM72
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 緒論10-17
  • 1.1 研究背景及意義10-12
  • 1.1.1 研究背景10-11
  • 1.1.2 研究意義11-12
  • 1.2 國內外研究現(xiàn)狀12-15
  • 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀12-13
  • 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀13-14
  • 1.2.3 研究現(xiàn)狀述評14-15
  • 1.3 研究內容與研究框架15-17
  • 1.3.1 研究內容15
  • 1.3.2 研究框架15-17
  • 第2章 相關理論基礎17-23
  • 2.1 質量管理理論17-19
  • 2.1.1 質量內涵評價17
  • 2.1.2 質量管理定義17
  • 2.1.3 質量管理基本方法17-19
  • 2.2 項目質量管理理論19-22
  • 2.2.1 項目質量管理概念19-20
  • 2.2.2 項目質量管理特性20
  • 2.2.3 項目質量管理影響因素及控制措施20-22
  • 2.2.4 輸變電工程項目質量管理特點22
  • 2.3 本章小結22-23
  • 第3章 日照巨峰500kV輸變電工程項目質量控制分析23-45
  • 3.1 項目概況23-24
  • 3.1.1 工程項目簡介23
  • 3.1.2 工程項目特點23-24
  • 3.2 質量管理現(xiàn)狀24-33
  • 3.2.1 建立項目管理工作體系24-25
  • 3.2.2 理順項目管理總體流程25-27
  • 3.2.3 施工準備階段質量控制措施27-29
  • 3.2.4 施工過程質量控制措施29-33
  • 3.3 質量管理評價33-40
  • 3.3.1 施工質量評價33-35
  • 3.3.2 項目質量管理評價35-40
  • 3.4 質量管理存在的問題40-44
  • 3.4.1 項目質量管理工作體系流程問題40-42
  • 3.4.2 項目實施過程質量管控問題42-44
  • 3.5 本章小結44-45
  • 第4章 日照巨峰500kV輸變電工程項目質量管理策略45-52
  • 4.1 項目質量控制原則45
  • 4.1.1 嚴格遵守電氣工程質量標準45
  • 4.1.2 將質量防控作為質量管理主體內容45
  • 4.2 項目質量管理工作體系流程及標準45-46
  • 4.2.1 項目質量管理工作體系流程45-46
  • 4.2.2 質量管理工作主要標準46
  • 4.3 項目實施過程質量管理46-47
  • 4.3.1 建立樣板控制及質量檢驗制度47
  • 4.3.2 制定責任分工及質量培訓管理制度47
  • 4.4 項目施工各環(huán)節(jié)質量管理47-51
  • 4.4.1 施工策劃階段質量管理48
  • 4.4.2 施工準備階段質量管理48
  • 4.4.3 施工階段質量管理48-51
  • 4.5 本章小結51-52
  • 第5章 研究成果和結論52-54
  • 參考文獻54-58
  • 致謝58-59
  • 作者簡介59

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本文編號:859641

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