本文關(guān)鍵詞：移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理中關(guān)鍵點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化研究

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【摘要】：本文研究了項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)選擇和關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域及相關(guān)技術(shù),并結(jié)合湖北聯(lián)通公司移動(dòng)通信工程項(xiàng)目管理進(jìn)行了實(shí)踐。 項(xiàng)目管理作為一種現(xiàn)代化管理方式在國際上已獲得了廣泛的應(yīng)用,但在通信運(yùn)營企業(yè),由于相對其它行業(yè)的利潤水平還比較高,因此項(xiàng)目管理在其工程管理中實(shí)際應(yīng)用很少,通信運(yùn)營企業(yè)工程項(xiàng)目管理一直都存在基本憑經(jīng)驗(yàn)管理、項(xiàng)目管理粗放的問題,需要通過理論結(jié)合實(shí)踐來探討解決移動(dòng)通信運(yùn)營企業(yè)提高項(xiàng)目管理水平的方法。 根據(jù)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、項(xiàng)目管理成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)知識領(lǐng)域的分析,結(jié)合湖北聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)流程、工程項(xiàng)目管理模式等實(shí)際情況,本文對湖北聯(lián)通公司移動(dòng)工程項(xiàng)目中的啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、收尾階段進(jìn)行了分析。提出在啟動(dòng)階段,需要滿足項(xiàng)目關(guān)系人的需求,并選擇科學(xué)的決策分析模型; 在計(jì)劃階段,需要總結(jié)工作特點(diǎn)、科學(xué)的分配各個(gè)工作內(nèi)容的時(shí)間、明確分工界面等; 在實(shí)施階段,需要保證有效的溝通,建立有效的溝通制度; 在收尾階段,需要對項(xiàng)目進(jìn)行回顧,對項(xiàng)目實(shí)施后的效果進(jìn)行科學(xué)的評估; 提出了項(xiàng)目管理各階段關(guān)鍵點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理措施; 項(xiàng)目管理關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化措施在實(shí)際的工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。 從項(xiàng)目管理的結(jié)果看,本文提出的關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化措施使湖北聯(lián)通公司2004 年的移動(dòng)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量較好,進(jìn)度達(dá)到要求,投資較預(yù)期下降,達(dá)到了預(yù)期的效果。從實(shí)踐看,本文提出的關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的措施取得了成功,也為通信運(yùn)營企業(yè)提高項(xiàng)目管理水平提供了有益的探索。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目管理 關(guān)鍵點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化 措施
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2005
【分類號】：F626
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 概述7-11
• 1.1 聯(lián)通公司的經(jīng)營現(xiàn)狀7-8
• 1.2 通信運(yùn)營企業(yè)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析8-10
• 1.3 本文研究內(nèi)容10-11
• 2 項(xiàng)目成功的衡量與項(xiàng)目知識領(lǐng)域11-19
• 2.1 項(xiàng)目及其特點(diǎn)11-12
• 2.2 項(xiàng)目管理成功的衡量12-15
• 2.3 項(xiàng)目生命周期及過程15-17
• 2.4 項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域及相關(guān)技術(shù)17-19
• 3 聯(lián)通公司移動(dòng)專業(yè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)分析19-26
• 3.1 聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)流程及組織結(jié)構(gòu)19-20
• 3.2 聯(lián)通公司工程項(xiàng)目管理模式20-22
• 3.3 關(guān)鍵點(diǎn)分析的原因22-23
• 3.4 移動(dòng)專業(yè)工程管理關(guān)鍵點(diǎn)分析23-26
• 4 關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案制定的原則分析26-31
• 4.1 啟動(dòng)階段的關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案制定原則26-28
• 4.2 計(jì)劃階段的關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案制定原則28-29
• 4.3 實(shí)施階段的關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案制定原則29-30
• 4.4 收尾階段的關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案制定30-31
• 5 關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的案例研究31-46
• 5.1 項(xiàng)目建設(shè)背景介紹31-33
• 5.2 項(xiàng)目啟動(dòng)階段關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施措施33-39
• 5.3 計(jì)劃階段關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施措施和結(jié)果39-42
• 5.4 實(shí)施階段關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施措施和結(jié)果42-44
• 5.5 收尾階段關(guān)鍵點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化措施和結(jié)果44-46
• 結(jié)束語46-47
• 致謝47-48
• 參考文獻(xiàn)48-51
• 附錄1 移動(dòng)通信建設(shè)施工規(guī)范及分工界面51-53

【引證文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 滕超;;淺析移動(dòng)通信工程管理的關(guān)鍵點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化[J];中國新通信;2012年15期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 吳芳芳;南昌市通信工程項(xiàng)目建設(shè)中的成本控制研究[D];南昌大學(xué);2011年

2 李z佯，

本文編號：859173