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DLI公司設(shè)備管理案例研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-15 12:32

  本文關(guān)鍵詞:DLI公司設(shè)備管理案例研究


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【摘要】:經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響漸漸退潮,中國(guó)政府通過(guò)諸多的經(jīng)濟(jì)扶持刺激政策,使得中國(guó)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)世界高速發(fā)展,不僅為全球經(jīng)濟(jì)快速?gòu)?fù)蘇做出了重要貢獻(xiàn),同時(shí)也為世界各個(gè)領(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了千載難逢的機(jī)遇,很多國(guó)際行業(yè)巨頭都十分看好中國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),紛紛來(lái)華投資建廠,希望能夠搭上中國(guó)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)快車,獲得更好的發(fā)展和回報(bào)。但是發(fā)展機(jī)遇一直是與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)相伴隨的,所以如果企業(yè)要想在當(dāng)今殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲得生存和發(fā)展,就必須在企業(yè)管理的各個(gè)方面做到萬(wàn)無(wú)一失,才能立于不敗之地。DLI公司是一家全球500強(qiáng)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)巨頭,也是第一家在我國(guó)投資建廠進(jìn)行半導(dǎo)體材料生產(chǎn)加工的跨國(guó)企業(yè),其產(chǎn)品主要用于計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的元件生產(chǎn)和加工,例如計(jì)算機(jī)CPU、電腦集成芯片組、系統(tǒng)集成軟件等等,這些相關(guān)產(chǎn)品直接影響著全球計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的升級(jí)和更新,與億萬(wàn)客戶的利益息息相關(guān),因此DLI公司的產(chǎn)品必須做到精益求精才能滿足客戶日益苛刻的要求。但是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,軟件技術(shù)在正式使用前可以通過(guò)計(jì)算機(jī)的模擬進(jìn)行反復(fù)修正和調(diào)整,不會(huì)造成較大的成本流失,而硬件生產(chǎn)設(shè)備的管理和維護(hù)則是DLI公司面臨的最為棘手的問(wèn)題。論文首先對(duì)論文的研究目及意義、研究思路及方法進(jìn)行了詮釋;接下來(lái)詳細(xì)的介紹了DLI公司的情況和全球半導(dǎo)體行業(yè)的情況,并且通過(guò)對(duì)DLI公司設(shè)備管理四個(gè)方面問(wèn)題的描述,來(lái)直觀的反應(yīng)出當(dāng)前DLI公司在設(shè)備管理方面遇到的困難;論文第三部分是案例分析環(huán)節(jié),一方面對(duì)MPM課程學(xué)習(xí)過(guò)程中關(guān)于項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)備管理方面的理論進(jìn)行梳理,希望使用這些理論、知識(shí)和模型對(duì)后期的分析和研究提供智力支持和幫助,另一方面積極利用這些理論和模型對(duì)導(dǎo)致這些問(wèn)題的各種因素進(jìn)行了排查,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的根本癥結(jié)所在;論文最后一個(gè)部分是建議與對(duì)策部分,論文針對(duì)這些問(wèn)題給出相應(yīng)的解決方案或者改進(jìn)建議,做到有的放矢,切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,保證DLI公司在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中不再受到硬件設(shè)備管理問(wèn)題的困擾和影響,在此基礎(chǔ)上作者還設(shè)計(jì)了相應(yīng)的實(shí)施保障措施,從根本上排除DLI公司的后顧之憂,通過(guò)這次改革創(chuàng)新不僅提升了DLI公司的生產(chǎn)效率,同時(shí)大大改善DLI公司的產(chǎn)品質(zhì)量?傊,作者希望本文的研究成果不僅可以化解DLI公司的設(shè)備管理問(wèn)題,同時(shí)也能夠給予其他半導(dǎo)體生產(chǎn)制造企業(yè)在解決類似設(shè)備管理問(wèn)題時(shí)一定的參考和幫助。
【關(guān)鍵詞】:設(shè)備管理 設(shè)備維修 信息系統(tǒng) DLI公司
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:TB497
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 緒論9-13
  • 1.1 研究意義及目的9-10
  • 1.1.1 研究目的9-10
  • 1.1.2 研究意義10
  • 1.2 研究思路及方法10-13
  • 1.2.1 研究思路10-12
  • 1.2.2 研究方法12-13
  • 2 案例正文13-24
  • 2.1 公司介紹13-16
  • 2.1.1 公司介紹13-14
  • 2.1.2 公司組織架構(gòu)介紹14-15
  • 2.1.3 半導(dǎo)體行業(yè)背景介紹15-16
  • 2.2 管理問(wèn)題描述16-24
  • 2.2.1 設(shè)備立項(xiàng)問(wèn)題16-18
  • 2.2.2 設(shè)備維護(hù)問(wèn)題18-20
  • 2.2.3 信息系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題20-22
  • 2.2.4 設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)問(wèn)題22-24
  • 3 案例分析24-37
  • 3.1 理論依據(jù)24-29
  • 3.1.1 設(shè)備與設(shè)備管理24
  • 3.1.2 設(shè)備維護(hù)理論與技術(shù)24-26
  • 3.1.3 設(shè)備的使用及維修理論26-28
  • 3.1.4 設(shè)備管理相關(guān)理論28-29
  • 3.2 原因分析29-37
  • 3.2.1 前期初期設(shè)備管理制度不完善30-31
  • 3.2.2 中期末期設(shè)備維護(hù)方案不科學(xué)31-34
  • 3.2.3 設(shè)備管理信息系統(tǒng)工作狀態(tài)不佳34-35
  • 3.2.4 設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè)35-37
  • 4 建議與對(duì)策37-49
  • 4.1 全面完善前初期設(shè)備管理制度37-39
  • 4.1.1 完善設(shè)備規(guī)劃及審批制度37-38
  • 4.1.2 完善設(shè)備實(shí)施制度38-39
  • 4.2 科學(xué)改進(jìn)中后期設(shè)備維護(hù)方案39-42
  • 4.2.1 改進(jìn)設(shè)備的使用與維護(hù)方案40
  • 4.2.2 改進(jìn)設(shè)備的檢查與維修方案40-42
  • 4.2.3 改進(jìn)設(shè)備技術(shù)改造與升級(jí)方案42
  • 4.2.4 改進(jìn)設(shè)備報(bào)廢與回收方案42
  • 4.3 重新構(gòu)建設(shè)備管理信息系統(tǒng)42-44
  • 4.3.1 建立科學(xué)完整的設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)43
  • 4.3.2 改善設(shè)備管理信息系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境43-44
  • 4.3.3 搭建部門間信息共享平臺(tái)44
  • 4.3.4 有效降低信息系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用44
  • 4.4 科學(xué)打造設(shè)備管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)44-46
  • 4.4.1 提升設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的整體專業(yè)素養(yǎng)44-45
  • 4.4.2 增加設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃45
  • 4.4.3 完善設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核制度45-46
  • 4.4.4 改進(jìn)設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方案46
  • 4.5 DLI公司設(shè)備管理保障措施46-49
  • 結(jié)論49-50
  • 參考文獻(xiàn)50-51
  • 致謝51-52

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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10 藺德華;;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下設(shè)備管理的方針目標(biāo) 組織模式 考核體系的探討[A];第五屆設(shè)備管理第八屆設(shè)備潤(rùn)滑與液壓學(xué)術(shù)會(huì)議論文集——《設(shè)備管理設(shè)備潤(rùn)滑與液壓技術(shù)》[C];2004年

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5 畢波;優(yōu)化設(shè)備管理 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[N];石油管道報(bào);2005年

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7 錢鐘武 張兆寬;濟(jì)煉設(shè)備管理連續(xù)三次獲國(guó)優(yōu)[N];中國(guó)石化報(bào);2006年

8 王鳴深;發(fā)揮協(xié)同效應(yīng) 促進(jìn)設(shè)備管理[N];中國(guó)冶金報(bào);2006年

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10 張瑛;強(qiáng)化設(shè)備管理增效500萬(wàn)元[N];撫順日?qǐng)?bào);2007年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

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2 李瑞欣;基于網(wǎng)絡(luò)和狀態(tài)監(jiān)測(cè)的設(shè)備管理理論與方法研究[D];天津大學(xué);2004年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 衡智勇;基于TnPM思想的T公司設(shè)備管理研究[D];四川師范大學(xué);2015年

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3 王文彪;基于風(fēng)險(xiǎn)防控太鋼熱連軋?jiān)O(shè)備狀態(tài)管理模式研究[D];上海交通大學(xué);2015年

4 雷貴明;晨曦公司設(shè)備管理與維護(hù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];電子科技大學(xué);2014年

5 周潔;基于TPM的THMC公司設(shè)備管理研究與應(yīng)用[D];天津大學(xué);2014年

6 高蓓蕾;基于ISO管理體系的設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];南京郵電大學(xué);2014年

7 張文全;UU公司設(shè)備管理研究[D];中國(guó)石油大學(xué)(華東);2013年

8 李永旺;X石化動(dòng)設(shè)備TNPM管理體系應(yīng)用研究[D];中國(guó)石油大學(xué)(華東);2013年

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10 宮雨金;吉林鐵合金股份有限公司設(shè)備管理研究[D];長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué);2016年

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本文編號(hào):856587

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