本文關(guān)鍵詞：全要素集成的現(xiàn)代項目風險管理模型與原理的實務研究

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【摘要】：文章是根據(jù)作者在開展建設(shè)部軟科學課題的調(diào)研當中發(fā)現(xiàn)的問題和相應的對策研究中提煉出來的一種全面集成項目中人的要素("軟"的)、項目中事的要素("硬"的)和項目環(huán)境要素的項目風險管理的模型和原理。作者在研究中發(fā)現(xiàn),盡管現(xiàn)在已經(jīng)有了很多項目風險管理方面的方法和工具,但是卻缺少全面集成的項目風險管理方法,但實際上項目風險管理必須是綜合、全面和集成的,因為項目風險管理中疏忽了任何一個方面或一個要素的發(fā)展變化所帶來的風險,這種被疏忽的方面和要素所引起的損失就有可能導致整個項目的失敗。文章在分析和討論了現(xiàn)有項目風險管理原理和方法所存問題及其成因的基礎(chǔ)上,提出了作者通過調(diào)查、研究和實務驗證而給出的項目風險全面集成管理的模型和方法。
【作者單位】： 南開大學商學院;
【關(guān)鍵詞】： 項目風險 風險管理 集成管理 管理模型 項目風險全面管理
【基金】：國家教育部人文社科基金課題“現(xiàn)代項目管理集成技術(shù)開發(fā)與應用”(01JA630041) 國家住房與城鄉(xiāng)開發(fā)部軟科學課題“政府投資公共設(shè)施項目集成管理方法的研究”(07R03-2)后續(xù)研究成果
【分類號】：F284
【正文快照】： 一、引言項目最根本的屬性之一是它的不確定性和由此引發(fā)的風險性,所以項目的不確定性和風險性是項目管理的關(guān)鍵所在。這種項目的不確定性是由于項目固有的獨特性和一次性等特性派生而來的,因為每個項目都有獨特性(有不同之處)所以項目本身就有人們以前沒有經(jīng)歷或管理過的獨

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本文編號：849196