本文關(guān)鍵詞：施工企業(yè)成本管理探討

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【摘要】：加強對施工企業(yè)成本管理,提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益,已成為施工企業(yè)的中心任務(wù)。本文首先分析了施工企業(yè)成本管理主要特點和存在的問題,其次從建立健全施工企業(yè)內(nèi)部會計控制制度;編制目標成本,下達成本控制責(zé)任指標;做好施工組織計劃;加強對施工企業(yè)成本管理的事前控制、事中控制、事后控制;分包工程的成本控制;施工企業(yè)成本預(yù)算控制這幾個方面對如何加強施工企業(yè)成本管理進行探討,具有一定的參考價值。
【作者單位】： 陜西建工集團總公司;
【關(guān)鍵詞】： 施工企業(yè) 成本管理 探討
【分類號】：F426.92;F406.72
【正文快照】： 一.前言施工企業(yè)是從事建筑安裝工程施工的經(jīng)濟組織,它的產(chǎn)品主要是建筑施工工程等,建筑施工工程的成本和其他工業(yè)產(chǎn)品的成本一樣,是產(chǎn)品價值的組成部分,由施工過程中消耗的物化勞動和活勞動的總勞動量所構(gòu)成。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷深入,建筑市場競爭越來越激烈,再加上施工

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5 董大e，

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