本文關(guān)鍵詞：浦東機(jī)場二期擴(kuò)建工程造價管理

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【摘要】：本文從造價控制機(jī)制、措施、手段等幾方面系統(tǒng)的闡述了浦東機(jī)場二期擴(kuò)建工程的造價管理,詳細(xì)地分析了造價管理制度、概算比對、合同管理、工程變更管理、續(xù)標(biāo)項目的管理等在造價管理中對控制目標(biāo)的影響,并探討了項目組織、投資監(jiān)理對造價控制目標(biāo)的組織保障和技術(shù)保證。
【作者單位】： 上海機(jī)場建設(shè)指揮部
【關(guān)鍵詞】： 造價控制機(jī)制 合同管理 工程變更管理 控制措施
【分類號】：F284
【正文快照】： 根據(jù)民航總局和上海市政府關(guān)于浦東機(jī)場二期擴(kuò)建工程計劃于2007年底完工,并于2008年3月底投入運行的指示和要求,機(jī)場二期擴(kuò)建工程的建設(shè)管理要對工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和造價控制目標(biāo)實施全面地動態(tài)控制與跟蹤,達(dá)到建設(shè)預(yù)期的目的。1完善管理制度,健全造價控制機(jī)制指揮部在二

【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：839568