本文關(guān)鍵詞：關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理難點(diǎn)的探討與分析

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【摘要】：通過在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從事項(xiàng)目管理的經(jīng)歷,從當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)商整體運(yùn)作的操作層面分析了影響工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展的主要因素,對(duì)開發(fā)商項(xiàng)目管理的實(shí)際關(guān)鍵難點(diǎn)進(jìn)行了探討。針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的難點(diǎn),與房地產(chǎn)開發(fā)的流程及組織管理理論相結(jié)合,提出了改進(jìn)和提高開發(fā)商工程建設(shè)項(xiàng)目管理質(zhì)量和效率,減少項(xiàng)目管理難度的方法和建議。
【作者單位】：
【關(guān)鍵詞】： 房地產(chǎn) 開發(fā)商 項(xiàng)目管理
【分類號(hào)】：F293.3;TU723.3
【正文快照】： 經(jīng)過高層建筑的房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、工程驗(yàn)收、項(xiàng)目交付等過程的項(xiàng)目管理實(shí)踐,通過對(duì)開發(fā)商項(xiàng)目建設(shè)管理的考察和調(diào)研,發(fā)現(xiàn)有一定開發(fā)規(guī)模、多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施的開發(fā)商,其項(xiàng)目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,工程建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)總不能

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本文編號(hào)：837245