本文關(guān)鍵詞：從Partnering模式分析我國建筑項目管理的發(fā)展路徑:一個基于社會資本理論的觀點

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【摘要】：運用社會資本理論分析Partnering模式,研究我國建筑項目管理的發(fā)展路徑。根據(jù)建筑項目管理環(huán)境的變化提出Partnering模式的優(yōu)越性,分析Partnering模式的特征,在此基礎(chǔ)上總結(jié)Partnering模式的關(guān)鍵成功因素,分析社會資本對Partner-ing模式運作的作用,提出了宏觀社會資本創(chuàng)造和個體社會資本創(chuàng)造這兩種我國建筑項目管理的發(fā)展路徑。
【作者單位】： 天津大學管理學院
【關(guān)鍵詞】： 管理工程 建筑項目管理 Partnering模式 社會資本 關(guān)鍵成功因素
【基金】：天津市教育委員會人文社科項目(20052161)
【分類號】：F426.92
【正文快照】： 建筑項目管理的思想伴隨著建筑業(yè)的發(fā)展而發(fā)展,世界建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在上世紀受到了兩次沖擊,一次是20世紀70年代石油危機,一次是20世紀90年代以信息技術(shù)為推動力的新經(jīng)濟的迅猛發(fā)展。這兩次沖擊給建筑產(chǎn)業(yè)環(huán)境帶來了深遠的變化:(1)建筑市場競爭日趨激烈;(2)建筑用資源供應(yīng)緊張;

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本文編號：834571