網(wǎng)上項(xiàng)目管理在我國建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用研究
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【摘要】:在大型、復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目上傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式的缺點(diǎn)日益凸顯,而網(wǎng)上項(xiàng)目管理作為一種新型的項(xiàng)目管理模式,已在國外的許多項(xiàng)目上取得了成功的應(yīng)用。首先分析網(wǎng)上項(xiàng)目管理的有關(guān)概念及其潛在的優(yōu)勢(shì),在此基礎(chǔ)上就我國建設(shè)項(xiàng)目中開展網(wǎng)上項(xiàng)目管理所面臨的問題進(jìn)行探討,并提出相應(yīng)的對(duì)策,供我國開展網(wǎng)上項(xiàng)目管理時(shí)參考和借鑒。
【作者單位】: 清華大學(xué)
【關(guān)鍵詞】: 網(wǎng)上項(xiàng)目管理 項(xiàng)目網(wǎng)站 項(xiàng)目信息管理
【分類號(hào)】:TU71
【正文快照】: 引言大型復(fù)雜項(xiàng)目,參與單位可能有十幾乃至幾十家,業(yè)主、設(shè)計(jì)人員、承包商、供應(yīng)商等,有的甚至來自不同的國家和地區(qū)。為了能夠順利完成項(xiàng)目,這些參與單位需要足夠充分地共享信息。然而,目前各方之間仍主要通過電話、傳真、郵遞、例會(huì)等方式進(jìn)行信息交流,信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確
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,本文編號(hào):832419
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