本文關鍵詞：項目管理及其組織結構

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【摘要】：項目管理的方法正在被越來越多的企業(yè)所采納 ,在當今競爭日益激烈的市場環(huán)境下 ,在強調成本管理的企業(yè)中 ,工作任務、崗位職責、資源配置、績效考核等都非常具體明確 ,這使得項目管理的方法更容易得到有效的應用。本文論述了項目管理本身的組織方式與本企業(yè)原有的組織結構之間的相互關系和影響 ,以及各種組織結構的特點及其演變。
【作者單位】： 浙江工商大學工商管理學院
【關鍵詞】： 項目管理 組織結構 職能式 矩陣式 項目式
【分類號】：F279.23
【正文快照】： 隨著中國經濟與世界經濟的日益接軌 ,中國的企業(yè)家開始意識到 :在一個持續(xù)經營的企業(yè)中 ,往往同時存在著運行管理 (operation)和項目管理 (project)這樣兩種主要的管理模式 ,并且越來越多的經營管理活動是采用項目的方式來實現(xiàn) ,因此項目管理本身的組織管理方式與本企業(yè)的組

【共引文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

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8 朱R，

本文編號：807026